Бизнес план на автомобиль под социальный контракт

Курьерская доставка — это достаточно популярный вид самозанятости, который может быть прибыльным для тех, кто готов работать усердно и организованно. Вот несколько способов заработать на курьерской доставке:

1. Работа на платформах доставки еды: сегодня многие рестораны и кафе предлагают услуги доставки еды, используя такие популярные платформы, как Delivery Club, Яндекс Еда, Uber Eats и другие. Вы можете зарегистрироваться как курьер в одной или нескольких из этих компаний, получать заказы на свой смартфон и выполнять их в свободное время. Работа на платформах доставки еды может быть особенно выгодна в выходные дни и вечером.

2. Работа на местных фирмах: если вы живете в небольшом городе, то можете найти местные фирмы, которые предлагают услуги доставки различных товаров. Обычно они ищут курьеров, которые будут работать на постоянной или временной основе. Обратитесь к местным газетам или объявлениям в интернете, чтобы найти вакансии.

3. Работа на фриланс-платформах: на таких платформах, как Freelancer и другие, вы можете найти заказы на доставку товаров и посылок. Это может быть как местные доставки, так и междугородние. На этом пути нужно иметь надежный транспорт, а также знание смежных навыков, таких как организация доставки и взаимодействие с клиентами.

В зависимости от ваших потребностей и уровня опыта, вы можете выбрать один или несколько из этих способов заработка на курьерской доставке. Важно помнить, что для того, чтобы достичь успеха в этой сфере, необходимо быть ответственным, организованным и готовым работать усердно.

Особенности социальных контрактов

Федеральным законом № 178 «О государственной социальной помощи» введены понятия социального контракта, социальной адаптации и трудной жизненной ситуации.

Социальный контракт помогает в социальной адаптации гражданина, находящегося в трудной жизненной ситуации.

Пошаговая инструкция по получению государственной социальной помощи на основании социального контракта есть в системе «КонсультантПлюс». Если у вас нет доступа, получите его бесплатно на пробной основе.

Соцконтракт представляет собой двухстороннее соглашение между местным органом социальной защиты и гражданином для реализации мероприятий, прописанных в программе социальной адаптации (приложение к контракту).

Право заключения соцконтракта есть у малоимущих граждан, проживающих с семьей или в одиночестве. Социальное положение определяют два фактора:

• имущественный;
• финансовый.

Как подтвердить малоимущее положение для заключения соцконтракта

Имущественный фактор заключается в количестве собственного имущества. Его допустимость определяется самостоятельно на региональном уровне. Оцениваются жилая недвижимость и дачи, земельные участки, транспортные средства, специальная техника.

Финансовый критерий рассчитывается от среднедушевого дохода, который берется из общего дохода семьи за три последних полных месяца. Он не должен превышать прожиточный минимум, который установлен в субъекте проживания.

Выделение субсидии по социальному контракту возможно в том числе на организацию личного подсобного хозяйства, подготовку к ведению собственного бизнеса (в статусе самозанятого или ИП).

Сколько денег даст соцзащита на бизнес в рамках соцконтракта

Постановлением Правительства РФ от 29.06.2022 № 1160 оговорен максимальный размер поддержки. Так, для ИП он ограничен 350 тысячами рублей, для организаторов ЛПХ — 200 тысячами.

Государство не ограничивает направления бизнеса, на которые можно получить субсидию. Главное для гражданина — обосновать, что полученная поддержка изменит его материальное положение. Ну и, конечно, стоит учитывать потребности населения и сферы экономики, на которые ориентирован регион — промышленность, сельское хозяйство и др.

Полученные средства можно направить на приобретение основных средств (к примеру, инструментов и оборудования), оплату обязательств по аренде и т. д.

Выплата поддержки осуществляется единовременно. Причем направления расходов должны быть прописаны в бизнес-плане конкретные: госпошлина, аренда, приобретение оборудования, создание рабочих мест и т. д.

Как получить социальный контракт на открытие бизнеса, мы рассказываем здесь.

ВАЖНО! Государство может оказать социальную помощь на ведение бизнеса один раз в пять лет.

Как составить бизнес-план для социального контракта

Чтобы претендовать на субсидию для организации своего дела, нужен грамотно составленный бизнес-план. Этот документ отражает всю планируемую деятельность, в том числе затраты, развитие проекта и возможные результаты. Положительный результат возможен, только если бизнес продуман ответственно и до мелочей.

Закон не устанавливает конкретную форму бизнес-плана, оставляя свободу его составителю. Однако, чтобы избежать доработки проекта, лучше обратиться в местный орган соцзащиты и уточнить требования и возможную структуру. Это облегчит взаимопонимание с сотрудниками ведомства и сократит сроки заключения социального контракта.

За шаблон можно взять наши образцы готового бизнес-плана, учесть особенности своего бизнеса и требования местных органов. Шаблоны вы можете скачать по ссылкам ниже в этой статье.

Разработка бизнес-плана предполагает два этапа. На первом этапе исследуется рынок. Анализ рынка поможет:

• в описании реального положения выбранного сегмента продукции/услуг;
• в прогнозировании реакции покупателя/потребителя;
• предусмотреть возможные риски.

Второй этап состоит в планировании бизнеса, когда формируется и обосновывается план. Этап состоит из двух частей:

1. Организационно-подготовительная.
2. Бюджетная, где описываются расходы, доходы и возможная ожидаемая прибыль.

Требования к бизнес-плану для социального контракта

Есть определенные требования, которые нужно знать и учитывать при подготовке бизнес-плана. Во-первых, предприниматель должен сам разработать бизнес-план, вести свой документооборот и своевременно отчитываться перед контролирующими органами.

Во-вторых, выделенные средства можно тратить только по прописанным в плане статьям. При нецелевом использовании выделенной субсидии, средства попросят вернуть.

Кроме того, Уголовным кодексом РФ предусмотрена ответственность за мошеннические действия при получении выплат по ст. 159.2 и максимальное наказание сроком на 5 лет лишения свободы.

Программа бизнес-плана должна отражать получение стабильного дохода и своевременную отчетность в орган соцзащиты.

Создать правильную программу бизнес-плана помогут следующие моменты:

1. Текст бизнес-плана должен состоять из простых формулировок.
2. Объем плана не должен быть слишком большим, в идеале это около 25 страниц.
3. Обязательно указать свое образование и имеющийся опыт, которые могут пригодиться.
4. Описать в подробностях свой бизнес-проект.
5. Указать, что проект социально значим и будет прибыльным.
6. Прописать собственные вложенные средства и что использование субсидии будет целевым.
7. Подтверждать свои умозаключения фактами, а все вычисления — реальными цифрами.

Как правило, бизнес-план составляется на целый год.

Структура бизнес-плана

Поскольку разделы (перечень, названия) в разных регионах отличаются, структуру бизнес-плана можно уточнить в местном органе социальной защиты. Здесь же можно получить бесплатную консультацию по его разработке или даже образец готового плана бизнеса.

Важно, чтобы все разделы были взаимосвязаны между собой, присутствовала логичность и последовательность.

Как правило, план состоит из следующих разделов:

1. Титульная страница.
2. Краткое резюме.
3. Описание целей и задач проекта.
4. Анализ рыночной ниши.
5. Информация о проекте.
6. Описание продукта/услуги.
7. Производственный план.
8. Маркетинговый план.
9. Финансовый план.
10. Анализ возможных рисков.
11. Приложения.

Подстраивая план под свой вид деятельности, можно изменять и дополнять его разделы.

Титульная страница

Титульная страница является первым листом бизнес-плана. Здесь необходимо отразить название идеи бизнеса, а также компанию, где он будет реализован.Также нужно указать полностью свои фамилию, имя и отчество, юридический адрес регистрации и адрес места проживания, контактный телефон и другие данные по необходимости.

Краткое резюме

На втором листе бизнес плана размещается краткое резюме.

Сведения в данный раздел удобнее сформировать в конце, уже после написания всего проекта.

В разделе коротко описываются:

• цель проекта и его масштаб;
• продукт/услуга с указанием ОКВЭД;
• целевая аудитория;
• объем затрат;
• собственные и субсидированные вложения;
• требования к помещениям;
• наличие наемных работников;
• конечная выручка проекта (рентабельность);
• срок реализации;
• выход на точку безубыточности (окупаемость);
• правовая форма;
• налоговый режим;
• иные организационные и юридические моменты.

Кроме того, есть необходимость повторно прописать личные данные заявителя, адрес реализации проекта (если он известен), ИНН, контакты (телефон, электронная почта).

Цели и задачи проекта

Вкратце необходимо описать суть проекта предстоящего бизнеса: в чем заключается его цель и как она может быть достигнута. Прописать возможные риски и пути их преодоления. Отразить период действия проекта и то, какие действия помогут выйти на прибыль в кратчайшие сроки. Для демонстрации реальности и жизнеспособности проекта неплохо оценить риски и возможности, применив SWOT-анализ.

Анализ рыночной ниши

В разделе отражаются пути исследования рынка. Необходимо показать, что рыночная ситуация хорошо изучена и проанализирована. Анализируя рыночную нишу, важно рассмотреть следующее:

1. Сведения о конкурентах, их недостатки и преимущества. Данную информацию удобнее анализировать, составляя таблицу.
2. Объемы продаж такого продукта/услуги за определенный временной период.
3. Характеристика покупателя, его финансовые возможности.
4. Особенности ценовой политики.
5. Варианты продвижения продукта/услуги.
6. Плюсы и минусы внешнего влияния на рынок экономических и политических факторов.

Информация о проекте бизнеса для соцконтракта

В раздел необходимо включить информацию, отражающую в полном объеме суть проекта. Обязательно нужно указать:

• цель бизнеса;
• целевую аудиторию;
• положительные стороны бизнеса;
• затраты с подробной детализацией по объему и времени.

Описание продукта/услуги

Здесь прописываются основные характеристики продукции/услуги, которая будет предложена на рынке. Большим плюсом плана станет описание технологии производства продукта или оказания услуги. Можно описать положительные моменты для покупателя/потребителя и уникальность продукта/услуги: усовершенствованный технологический процесс, невысокая себестоимость и цена реализации, повышенный уровень качества, возможность дальнейшего совершенствования продукции и т. д.

Производственный план бизнеса для соцконтракта

В начале раздела уместно кратко описать текущий статус проекта, то есть что уже имеется или сделано. К примеру, что уже зарегистрировано индивидуальное предпринимательство или найдены подходящие поставщики, подобраны помещения и (или) проведен ремонт, подобраны работники. Далее описывается планируемая производственная цепочка (если это не услуга или готовый продукт), а также время на оказание одной услуги или производство одного продукта.

Стоит прописать и следующие моменты:

• дополнительная закупка необходимого оборудования, сырья и материалов: где, по какой стоимости;
• наличие площадей: арендуемые это помещения или собственные;
• предстоящие расходы: необходимое сырье, материалы, оборудование и условия их поставщиков;
• продукция/услуги и способы их реализации: торговые точки, интернет-сайты, маркетплейсы и т. п.;
• количество необходимых работников.

Нелишним будет указать факторы, которые могут повлиять на конечную цену продукта.

Каждую позицию можно представить в нескольких вариантах с указанием обоснования. И здесь необязательно делать акцент, к примеру, на самом дешевом оборудовании. Главное — убедить комиссию в том, что подробный анализ рынка вами сделан и есть варианты, которые будут лучшими (цена, качество и др.).

Производственный план можно прописывать в виде таблиц.

Маркетинговый план бизнеса для соцконтракта

Основной раздел плана. План маркетинга поможет сделать потенциального покупателя реальным.

Иначе говоря, план позволит:

• определить уникальное торговое предложение (УТП);
• описать ожидания и максимально точно определить точку безубыточности;
• определить эффективные методы стимулирования сбыта и их издержки;
• поддержать актуальность продукта/услуги, прописав его преимущества и недостатки в сравнении с конкурентами;
• эффективно рекламировать продукт/услугу;
• определить покупателя/потребителя и удовлетворять эффективно его потребности, формируя конечную стоимость и др.

В разделе отражается информация о том, как, кому и по какой цене будет реализовываться товар, а также то, чем он будет отличаться от конкурентной продукции.

Для продвижения продукции/услуги потребуются затраты, которые тоже отражаются в данном блоке. Это расходы на рекламу (СМИ, щиты, печатная продукция, рассылки, выставки), на стратегические моменты «борьбы» с конкурентами, создание своего имиджа/бренда.

Обязательно нужно просчитать предстоящие издержки, такие как аренда, электричество, а также переменные — зарплата, расходы на сырье и материалы.

Финансовый план бизнеса для соцконтракта

Возможно, самый сложный раздел, но и он необходим. Здесь рассматриваются расходы и доходы проекта:

1. Рентабельность бизнеса.
2. Срок окупаемости проекта.
3. Налоговые расчеты и платежи. К примеру, самозанятый гражданин отчислит 4% от прибыли при взаимодействии с физическими лицами и 6% при работе с ИП и юрлицами.
4. Баланс (объем финансирования) деятельности.
5. План расходов и доходов.
6. Точка безубыточности и начало получения чистого дохода.

Квартальные расходы указываются в том месяце, когда они предстоят. План продаж (доходов) прописывается ежемесячно. Расчет налоговых расходов производится также за каждый месяц. Ежемесячные расходы, продажи (доходы) и налоговые расчеты удобно представлять в одной таблице.

Анализ возможных рисков и их управление

Все возможные риски нужно указать в данном разделе.

При рассмотрении рисков необходимо учесть все факторы:

• финансовые (повышенные издержки, уменьшение дохода);
• рыночные (конкуренция, нестабильность цен);
• производственные (снижение объемов производства и предоставления услуг);
• социальные.

По каждому фактору стоит прописать действия, чтобы данный риск максимально уменьшить или совсем не допустить.

Наиболее распространенными рисками, требующими внимания, являются:

• изменение спроса на продукцию/услуги;
• рост цен на сырье и материалы;
• зависимость от поставщика;
• логистические ошибки;
• неэффективное использование имущества.

Приложения к бизнес-плану

Завершающей и необязательной частью плана являются приложения. Однако и данный раздел может стать полезным, поскольку зачастую включает таблицы с расчетами и сравнениями.

Защита бизнес-плана по социальному контракту

Рассматривает и оценивает бизнес-план специально созданная комиссия. Задача получателя субсидии по соцконтракту убедить членов комиссии в жизнеспособности и реальности своего проекта.

План будущего бизнеса оценивается с учетом нескольких критериев:

1. Выбранное предпринимательство является значимым и актуальным для социально-экономического развития своей местности.
2. Получатель государственной поддержки имеет соответствующее образование, квалификацию и опыт в выбранной сфере.
3. Проведен анализ рынка с учетом покупательского спроса.
4. У претендента на субсидию есть свои средства и имущество для вложения в бизнес.
5. Раскрыта финансовая модель бизнеса, срок окупаемости проекта определен, просчитана точка безубыточности и рентабельность.
6. Проведена оценка рисков, предложены пути их минимизации.
7. План расписан поэтапно, логически сформирован правильно и полностью раскрыт.

Отказ в заключении социального контракта

В предоставлении субсидии могут отказать в следующих случаях:

• средний душевой доход выше прожиточного минимума в регионе;
• у гражданина в собственности много имущества;
• представлен неполный пакет документов или недействительные документы;
• документы содержат исправления или недостоверные сведения;
• заявитель прописан в другом регионе;
• исчерпан бюджетный лимит средств на соцконтракты;
• не истек срок с момента заключения предыдущего контракта.

Решение о заключении соцконтракта или об отказе в этом озвучивается по завершении комиссии. Отказ оформляется в письменном виде.

Пример бизнес-плана по соцконтракту для маникюрного кабинета, мастера маникюра

Этот вид деятельности набирает всё большую популярность. Тем более его подготовительный этап не является затратным. Есть мастера, которые на начальном этапе даже не арендуют помещение, а услуги маникюра предоставляют на дому. Кроме того, чтобы начать бизнес, не требуется больших вложений. Достаточно приобрести необходимое оборудование, инструменты, материалы и пройти обучающие курсы. Далее бизнес можно развивать, улучшая качество услуг, ведь опыт приходит со временем.

Скачать бизнес-план по соцконтракту для маникюрного кабинета

Пример бизнес-плана по соцконтракту для парикмахера

Одной из хорошо развитых предпринимательских сфер являются парикмахерские услуги. Парикмахерскими пользуются все — мужчины, женщины, дети, а потому данный вид бизнеса всегда востребован и достаточно прибылен. Этот вид оказываемых услуг требует умеренных вложений, что значительно облегчает создание своего бизнеса.

Однако стать парикмахером может не каждый. Данному мастерству нужно обучиться. Как правило, человек решается открыть свое дело, проработав некоторое время в найме и получив ценный опыт.

Скачать бизнес-план по соцконтракту для парикмахера

Особенности бизнес-плана для ЛПХ

Достаточно неплохо государство поддерживает сельское хозяйство. Личное подсобное хозяйство — это не бизнес, а вид деятельности, который может приносить доход. В данном случае можно не бояться проверок налоговой и санитарной инспекции. Имея личное подсобное хозяйство и земельные участки, можно выбрать любой вид деятельности: разводить птиц, в том числе кур-несушек, выращивать овощи, содержать пчел, выращивать скот. При отсутствии земельной площади можно арендовать земельный участок из сельскохозяйственных земель населенного пункта.

Скачать бизнес-план по соцконтракту для ЛПХ

Автор:

Инициатор проекта: 

Тел.:                                                                                      

2022 год

Заявление о коммерческой тайне

Данный бизнес-план предоставляется на рассмотрение исключительно для принятия решения по финансированию проекта и не может быть использован для каких- либо других целей, а также не подлежит копированию, передаче или разглашению третьим лицам.

Принимая на рассмотрения данный бизнес-план, получатель берёт на себя ответственность за сохранность бизнес-плана, коммерческой тайны и гарантирует возврат данной копии автору проекта по указанному адресу, если он не намерен инвестировать капитал в реализацию проекта.

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведённые по данному проекту, касающиеся его потенциальной прибыльности, объёмов реализации, расходов основываются на согласованных мнениях участников разработки инвестиционного проекта.

Информация, содержащаяся в бизнес-плане, получена обработкой статистических данных, фактических показателей предприятия и заслуживает доверия.

Оглавление:

1. Резюме проекта ………………………………………………………………………………………………………………….. 4
2. Анализ положения дел в отрасли ……………………………………………………………………………………… 5
3. Предлагаемые продукты ……………………………………………………………………………………………………. 8
4. Производственный план ……………………………………………………………………………………………………. 8
5. План маркетинга ………………………………………………………………………………………………………………… 9

• Потребители ……………………………………………………………………………………………………………… 9
• Конкуренты и конкурентные преимущества …………………………………………………………. 9
• Стратегия маркетинга …………………………………………………………………………………………….10
• Стратегия сбыта …………………………………………………………………………………………………….. 10

б. Организационный план …………………………………………………………………………………………………. 11

1. Финансовый план …………………………………………………………………………………………………………… 11

7.1. Финансовые результаты реализации проекта …………………………………………………………… 11

7.2. Капитальные вложения и источники финансирования ……………………………………………… 12

1. Резюме проекта

Краткое описание организации — инициатора бизнес-плана

Инициатор проекта: _____________________________________________________           

Место рождения: __________________________

Паспорт __________ выдан ________________________________________________.

ИНН:

Образование: высшее, в 2004 г. закончил Чувашскую сельскохозяйственную академию г. Чебоксары, по специальности — инженер, факультет — организация и технология технического сервиса.

Общий стаж работы составляет 13 лет 2 месяца.

Планируется регистрация в качестве индивидуального предпринимателя.

Адрес: __________________________________________________________________

Для осуществления деятельности офисное помещение не требуется. Работа имеет разъездной характер.

Краткое описание продукции

ИП планирует организацию предоставления услуг пассажирских перевозок посредством деятельности такси. Оказание услуг планируется оказывать через агрегатор Яндекс.Такси.

Яндекс.Такси — это сервис, который позволяет быстро вызвать официальное такси без звонка диспетчеру и следить за выполнением заказа на карте. Заказать такси можно на сайте или через мобильное приложение для смартфонов. Среднее время подачи машины — 4-5 минут.

Яндекс.Такси доступен по всей России. Каждый месяц компания расширяет географию присутствия и открывает сервис в новых городах.

Общие сведения о потенциале рынка

Согласно аналитике РБК^[1] легальный рынок такси в России в 2019 году достигнет 709 млрд руб., что выше показателя 2018 года на 5,6%. Такой прогноз содержится в поступившем в РБК исследовании Аналитического центра при правительстве. Но в ближайшие годы темпы роста рынка будут постепенно замедляться: если в 2018 году этот показатель составил 8,6%, то в 2020 году он может упасть до 3,7-4%, а в дальнейшем стабилизируется на уровне, превышающем рост экономики примерно на 2 процентных пункта.

Резкий рост рынка, произошедший в предыдущие годы на фоне появления агрегаторов такси, снижения стоимости поездки и увеличения численности пассажиров, подходит к концу, констатируют авторы исследования.

В 2019 году агрегаторы занимают порядка 60% легального рынка такси. Лидер — «Яндекс.Такси» — с долей в 27%. Еще 12% перевозок приходится на сервис «Везет», 9% — такси «Максим», 5% — Gett и 1% — «Ситимобил». На остальные агрегаторы — 6%.

Описание потребности в инвестициях, включая источники, объемы, сроки и направления их использования

В ходе реализации проекта предполагается осуществление финансовых вложений в размере 250 000,00 руб.

Таблица 1 Основные затраты на реализацию проекта

ОТЧЕТ — ИНВЕСТИЦИИ (с НДС), тыс. руб.                       320

Оборудование

Приобретение автомобиля Lada Granta                       320

Итого                                                                                          320

Финансирование проекта, в размере 250 000,00 руб., планируется за счет целевого финансирования, в соответствии с Постановлением Кабинета министров Чувашской Республики от 19.06.2014 № 210 «Об утверждении Порядка оказания государственной социальной помощи малоимущим семьям и малоимущим одиноко проживающим гражданам на основании социального контракта» пункт 3.4.3.

Таблица 2 Источники финансирования 

ОТЧЕТ-ФИНАНСИРОВАНИЕ, руб.                                           ИТОГО      ДОЛЯ

Целевое финансирование                                                     250 000      100%

ИТОГО                                                                                      250 000      100%

1. Анализ положения дел в отрасли

Проект предусматривает оказание услуг пассажирских перевозок посредством агрегатора Яндекс.Такси. В связи с этим, изучим основные тенденции развития отрасли и плановые показатели участников рынка.

Согласно аналитике РБК^[2], легальный рынок такси в России в 2019 году достигнет 709 млрд руб., что выше показателя 2018 года на 5,6%. Такой прогноз содержится в поступившем в РБК исследовании Аналитического центра при правительстве. Но в ближайшие годы темпы роста рынка будут постепенно замедляться: если в 2018 году этот показатель составил 8,6%, то в 2020 году он может упасть до 3,7-4%, а в дальнейшем стабилизируется на уровне, превышающем рост экономики примерно на 2 процентных пункта.

Резкий рост рынка, произошедший в предыдущие годы на фоне появления агрегаторов такси, снижения стоимости поездки и увеличения численности пассажиров, подходит к концу, констатируют авторы исследования.

Аналитический центр попытался оценить и долю нелегальных перевозчиков. Объем серого сегмента по итогам 2019 года может достичь 101 млрд руб., что на 6,3% больше, чем в 2018 году. На нелегальное такси приходится 12% от общего объема рынка такси. При этом в 21 регионе России 25% поездок на такси совершаются водителями без разрешений на таксомоторные перевозки, а в 13 регионах — 50%, указано в исследовании.

В числе других выводов центра:

— В 2019 году агрегаторы занимают порядка 60% легального рынка такси. Лидер — «Яндекс.Такси» — с долей в 27%. Еще 12% перевозок приходится на сервис «Везет», 9% — такси «Максим», 5% — Gett и 1% — «Ситимобил». На остальные агрегаторы — 6%. Позиции сервисов отличаются в зависимости от размера города. В городах размером свыше 500 тыс. жителей относительно большую долю занимает «Яндекс.Такси», а в городах с населением от 100 тыс. до 500 тыс. человек доля этой компании сопоставима с долями «Везет» и «Максим». В небольших городах работают в основном «Везет» и «Максим».

• Яндекс.Такси – 27%
• Везет – 12%
• Максим – 9%
• Гетт – 5%
• Ситимобил – 1%
• Другие агрегаторы – 6%
• Остальной рынок такси – 40%

Рис. 1. Доли рынка такси, РФ в целом, только легальный сегмент, 2019 г.

Доля Яндекс.Такси на всем рынке такси может вырасти до 40% после покупки активов Везет. Об этих планах компании объявили в июле 2019 года, а до 11 октября ФАС должна проанализировать сделку и вынести по ней решение.

• В июле 2019 года Mail.Ru Group объявила о создании совместного предприятия со Сбербанком в сфере такси и еды стоимостью свыше 100 млрд руб. Согласно условиям сделки Mail.Ru Group внесет в СП сервис доставки еды Delivery Club и сервис такси Ситимобил. Сбербанк — долю в Foodplex и деньги на развитие. В исследовании указывается, что эта сделка «будет способствовать увеличению географии присутствия существующих сервиса такси Ситимобил и доставки еды Delivery Club».

	Прогноз динамики объема рынка на 2020-2022 годы

Доля рынка агрегаторов, правая ось легального рынка такси

Рис. 2. Прогноз объема рынка такси в 2020-2022 гг., млрд руб., легальный рынок

Резкий рост рынка, произошедший в предыдущие годы благодаря появлению агрегаторов такси, снижению стоимости поездки и увеличению численности пассажиров, подходит к концу в связи с завершением перехода рынка в новое состояние. Темпы роста рынка, составлявшие 8,6% в 2018 году и 5,6% в 2019 году, в 2020 году сократятся до 3,7-4% и в дальнейшем стабилизируются на уровне, превышающем рост экономики примерно на 2 процентных пункта.

При этом благодаря активной политике агрегаторов их доля будет увеличиваться более быстрыми темпами, и с текущих 60% возрастет к 2022 году до 65%.

Состояние рынка такси и мнения экспертов о восстановлении рынка после пандемии

Конечно же все плановые цифры, которые были приведены в различных аналитических отчетах и прогнозах, в реалиях ограничений и спада экономики в целом, вызванные пандемией коронавирусной инфекции, не имеют функции ориентира, как это предполагалось изначально. Разные аналитики приводят свои прогнозные цифры и доводы.

Так газета Коммерсантъ^[3], приводит мнения основных игроков рынка такси и экспертов. Российские агрегаторы такси смогут быстро отыграть падение рынка, вызванное пандемией, и даже показать рост по итогам года, ожидают в Sberbank CIB. По мнению аналитиков компании, в России рынок восстановится быстрее, чем за рубежом, в том числе за счет переориентации такси на услуги доставки в период пандемии. Кроме того, надеются участники рынка, часть граждан, опасаясь вируса, может пересесть в такси с общественного транспорта.

По итогам года российский рынок агрегаторов такси покажет рост на 7,25% по числу заказов, а столичный, наиболее сильно пострадавший в период карантина, — на 1,5%, по обороту рост будет несколько ниже, ожидают аналитики Sberbank CIB в отчете от 18 июня (есть у «Ъ»). Основное падение по числу заказов в этом году придется на второй квартал — на 21% по России и 29% по Москве год к году, — после этого аналитики ожидают V-образных темпов восстановления рынка.

Компании российского рынка, на котором лидируют «Яндекс.Такси» (СП «Яндекса» и Uber), «Ситимобил» (СП Mail.ru Group и Сбербанка) и Gett, оказались в более выигрышной позиции, чем зарубежные сервисы, уверены авторы отчета. Это объясняется рядом факторов, например, внедрением функции доставки и исторически меньшим числом поездок в аэропорты. Кроме того, в пользу агрегаторов может сыграть готовность высокого процента россиян отказаться от общественного транспорта, отмечают аналитики.

«Яндекс.Такси» сможет восстановить позиции быстрее рынка, считают аналитики Sberbank ClВ, прогнозируя компании рост в числе поездок на 10% и в обороте — на 4%, до 325 млрд руб., по итогам года. Ее бизнес аналитики оценивают в $8,3 млрд (около 576 млрд руб.).

Исходя из консенсуса аналитиков, на который ссылается «Ситимобил» в блоге для инвесторов 19 июня, весь российский рынок такси в 2019 году составлял 780 млрд руб., а доля агрегаторов на нем — 51%. К 2025 году рынок должен достичь 1,5 трлн руб. Руководство «Ситимобила» также видит отказ пассажиров от общественного транспорта в пользу такси и прогнозирует более быстрое восстановление этого рынка в сравнении с другими отраслями. Там уже наблюдают «уверенное восстановление спроса» и ожидают, что оно продлится летом.

По данным компании, в первую неделю июня объем поездок во всех городах присутствия составил 96% от показателя 9-15 марта. Спрос на такси естественным образом восстанавливается на фоне смягчения ограничений, однако говорить о восстановлении рынка все еще преждевременно, осторожны в пресс-службе «Яндекс.Такси».

В оценках аналитиков есть «некоторые погрешности», так как большинство из них живут в Москве и ориентируются на столичный рынок, а по России ситуация выглядит немного другой, уточняет директор по маркетингу ГК «Везет» Евгений Николаев.

По его словам, бизнес в регионах в период самоизоляции пострадал намного меньше. При этом он согласен, что такси имеет шансы на быстрое восстановление позиций, хотя на спрос еще негативно повлияет снижение занятости и доходов населения.

Часть пассажиропотока общественного транспорта, действительно, может перетечь в такси — например работники, посещающие офис один-два раза в неделю вместо пяти раз, вполне могут начать пользоваться такси, так как общие транспортные затраты останутся примерно на том же уровне», допускает партнер Leta Capital Сергей Топоров. С другой стороны, снижение платежеспособности может дать обратный эффект, не исключает он. «Основная часть населения будет делать этот выбор, ориентируясь на свой уровень доходов», — уверен старший менеджер отдела консультационных услуг по сделкам EY Виталий Шушковский, полагая, что в итоге вряд ли речь будет идти о большой доле населения.

1. Предлагаемые продукты

ИП ________________________________ планирует организацию предоставления услуг пассажирских перевозок посредством деятельности такси. Оказание услуг планируется оказывать через агрегатор Яндекс.Такси.

Яндекс.Такси — это сервис, который позволяет быстро вызвать официальное такси без звонка диспетчеру и следить за выполнением заказа на карте. Заказать такси можно на сайте или через мобильное приложение для смартфонов. Среднее время подачи машины — 4-5 минут.

Каждый водитель дважды проходит предварительную проверку в Яндекс.Такси: проверяется знание города и клиентоориентированность, а также состояние автомобиля и его соответствие стандартам качества.

Яндекс.Такси доступен по всей России. Каждый месяц компания расширяет географию присутствия и открывает сервис в новых городах.

— удобный вызов такси без звонка диспетчеру;

• выгодные тарифы вне зависимости от расстояния;

фиксированная цена поездки в некоторые социально-значимые инфраструктурные объекты;

• оплата наличными или картой;
• быстрый поиск машины с учетом пожеланий пассажира (детское кресло, выдача квитанции, уровень комфорта автомобиля и т.д.);
• приложение показывает подробную информацию о водителе и его автомобиле;

— движение водителя видно на карте.

Яндекс.Такси является одним из лидеров на рынке пассажирских перевозок. ИП планирует устройство в агрегатор без участия региональных партнеров, т.е. напрямую в сам агрегатор в форме ИП, с целью снизить комиссию за выполнение заказов.

1. Производственный план

Оказание услуг пассажирских перевозок (такси) предполагает разъездной характер работы, что не предполагает наличие офисного помещения. Деятельность предполагается вести на территории Чувашской Республики, преимущественно в г. Чебоксары и г. Новочебоксарск. В целом, ограничений, в территориальном плане, нет — можно осуществлять деятельность по всей России, где присутствует агрегатор Яндекс.Такси.

Проект предполагает первоначальные затраты на организацию бизнеса, финансирование которых планируется за счет целевого финансирования и вложения собственных средств предпринимателя. Общая сумма финансирования составляет 250 000,00 руб.

Данные средства будут направлены на:

• приобретение автомобиля Lada Granta седан, комплектация: 1.6 л 8-кл. (82 л.с.), 5МТ / Standart (2017 год выпуска)

Стоимость автомобиля составляет 320 000 руб.

Автомобиль планируется приобрести поддержанный по объявлению с сайта AVITO.ru.

Исходя из действующих цен на оказываемые услуги и ценовой политики агрегатора Яндекс.Такси, при проведении расчетов за среднюю цену принята стоимость поездки в размере 180 руб.

К примеру:

• стоимость поездки (пр. Ленина 21 — пр-кт Тракторостроителей 52) — 188 руб. (протяженность маршрута составляет 7,2 км.);
• стоимость поездки (пр. Ленина 21 — ул. Университетская 38) — 200 руб. (протяженность маршрута составляет 7,7 км.);
• стоимость поездки (пр. Мира — ул. Университетская 38) — 250 руб. (протяженность маршрута составляет 9,9 км.).

При оказании услуг, основными затратами являются:

• комиссия Яндекс.Такси с каждого заказа 18%, т.е. 32,40 руб. с каждого заказа;
• затраты на топливо (газ):

Расход топлива 79,5л. на 1000 км. т.е. 0,079 л. на 1 км. Стоимость 1 л. газа — 22 руб.

Среднее расстояние на одну поездку 10 км. (с учетом расхода на пробки).

Цена топлива на одну поездку 0,079 * 10 * 22 руб. = 17,38 руб.

Итого затраты на 1 поездку составляют 49,78 руб.

1. План маркетинга

• Потребители

Потребителей услуг такси, можно разделить на два основных сегмента:

• физические лица (население);
• юридические лица, заключающие прямые договора с агрегаторами или возмещающие затраты на транспорт своим работникам.

Основная доля потребителей, это физические лица. 

Конкуренты и конкурентные преимущества

Рис. 3. Структура рынка такси

На территории Чувашской Республики также имеются местные компании такси: Европа, Везет, Лидер, Катюша и прочие.

Основным преимуществом Яндекс такси является цена. Найти что-то более дешёвое сложно. И не важно в каком городе заказываешь такси через этот сервис — в Москве, в Минске или необходимо Яндекс.Такси Астана — цены на поездку точно порадуют.

Второй бесспорный плюс — это удобное приложение для смартфонов. Не приходится долго дозваниваться в компанию и общаться с диспетчером. Ведь традиционно этот процесс занимает очень много времени. Заказать такси через Яндекс сервис можно буквально в два клика. Всё, что необходимо, указать адрес следования. Где находится потенциальный клиент программа определяет самостоятельно, используя GPS. Как правило, ошибок не бывает. Но всегда можно откорректировать своё местоположение в ручном режиме. Можно вызвать такси не только для себя, но и для друзей или родных, указав адрес, откуда нужно забрать пассажиров. В случае необходимости можно пообщаться с водителем в чате или по телефону.

Хорошо продумана и система оплаты: клиент может заплатить за поездку наличными или банковской картой. Во втором случае достаточно только добавить в настройки номер своей карты, и деньги спишутся автоматически по завершению поездки.

Ещё одно преимущество сервиса в том, что можно выбрать класс заказываемого автомобиля — эконом или комфорт, легковой автомобиль или минивэн для большой компании.

Ждать автомобиль долго не придётся. Во-первых, подаёт машину максимально быстро, а во-вторых, в приложении всегда можно отследить, где в настоящее время находится автомобиль и через сколько времени он прибудет. Это стало возможно благодаря эффективному взаимодействию водителей со службой диспетчеров посредством интернет-технологий.

Удобство, комфорт и быстрота – всё это про Яндекс Такси. Многие люди предпочитают пользоваться именно этим сервисом, потому что он позволяет экономить время, деньги и нервы.

• Стратегия маркетинга

Вся маркетинговая политика ведется централизовано, агрегатором Яндекс.Такси. Периодически проводятся промоакции, для стимулирования клиентов и повышения положительного имиджа. Постоянно проводятся рекламные кампании в различных источниках (TV, социальные сети, используются все медийные инструменты).

• Стратегия сбыта

Объем оказания услуг был рассчитан исходя из графика работы 6/1, т.е. один выходной в неделю. Режим работы с 6.00ч. по 18.00ч. с перерывом на обед 12.00ч.- 13.00ч., т.е. 11 часов работы.

Так как заказы поступают не постоянно, для расчетов принято 1,5 заказа в час.

Таким образом получаем: 11 * 26 * 1,5 = 429 заказов в месяц (округляем до 430 заказов в месяц).

При реализации проекта планируется оказание услуг на следующем уровне.

Планируемый объём оказания услуг

ПРОДАЖИ	сен. 2020	окт. 2020	ноя. 2020	дек. 2020	1 кв. 2021	2 кв. 2021	3 кв. 2021	4 кв. 2021
Пассажироперевозки
объем продаж за период	поездок	0	430	430	430	1290	1290	1290	1290
цена за единицу (поездок)	тыс. руб.	0,18	0,18	0,18	0,18	0,18	0,19	0,19	0,19
выручка от реализации	тыс. руб.	0	78	78	78	236	239	241	244
Итого:
Выручка в отчете о прибылях и убытках	тыс. руб.	0	78	78	78	236	239	241	244

ПРОДАЖИ		1 кв. 2022	2 кв. 2022	3 кв. 2022	ИТОГО
Пассажироперевозки
объем продаж за период	поездок		1290	1290	860	9890
цена за единицу (поездок)	тыс. руб.		0,19	0,19	0,19
выручка от реализации	тыс. руб.		247	249	168	1857
Итого:
Выручка в отчете о прибылях и убытках	тыс. руб.		247	249	168	1857

1. Организационный план

Инициатор проекта: ____________________________ место рождения: ________________________.

Паспорт _________________________ выдан _____________________________________________________________________________.

ИНН ______________________

Образование: высшее, в 2004 г. закончил Чувашскую сельскохозяйственную академию г. Чебоксары, по специальности — инженер, факультет — организация и технология технического сервиса.

Общий стаж работы составляет 13 лет 2 месяца.

Планируется регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

Адрес: г. Чебоксары, ул. _________________________, д. ___ кв. _____. Для осуществления деятельности, офисное помещение не требуется. Работа имеет разъездной характер.

Общие издержки, связанные с осуществлением деятельности в области бухгалтерского учета отображены в таблице 5.

Таблица 5 Общие издержки, руб.

ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ	Сумма
Производственные издержки
Страхование ОСАГО
затраты за период (1 раз в год)	тыс. руб.	8
Итого: Производственные издержки	тыс. руб.	8
Всего постоянных издержек	тыс. руб.	8

Общая сумма постоянных расходов в среднем составит 8 000,00 руб. в год.

Деятельность не предполагает организацию дополнительных рабочих мест.

Основная деятельность будет осуществляться в форме самозанятого.

1. Финансовый план

7.1. Финансовые результаты реализации проекта

Общий финансовый план представлен документами:

— отчетом о прибылях и убытках;

Финансовый план был просчитан при условии реализации плана производства и объема оказания услуг.

Условия и допущения, принятые для расчетов:

S условная дата начала реализации проекта — сентябрь 2020 г.;

J валюта проекта — рубли;

S срок расчета интегральных показателей — 24 мес. (или 2 года).

Денежные средства в проекте формируются за счет доходов (от оказанных услуг) и оттока денежной наличности (затраты на оказание услуг, выплата налогов и т.п.).

Самозанятый планирует применять упрощенную систему налогообложения для физических лиц 4 %, для юридических лиц 6 %

Налоги

ПАРАМЕТРЫ НАЛОГОВ                                            СТАВКА/ПЕРИОД

НАЛОГ С ОБОРОТА (УСН)

Ставка налога                                                            4,0% / 6,0%

Периодичность выплаты налога                               Один месяц

Бюджетная эффективность инвестиционного проекта характеризуется поступлениями от налогов в бюджет.

7.2. Капитальные вложения и источники финансирования

Финансирование проекта, в размере 250 000,00 руб., планируется за счет целевого финансирования, в соответствии с Постановлением Кабинета министров Чувашской Республики №210 от 19.06.2014г. «Об утверждении Порядка оказания государственной социальной помощи малоимущим семьям и малоимущим одиноко проживающим гражданам на основании социального контракта» пункт 3.4.3.

Источники финансирования

ОТЧЕТ-ФИНАНСИРОВАНИЕ, руб.	ИТОГО	ДОЛЯ
Целевое финансирование	250 000	100%
ИТОГО	250 000	100%

Финансово-экономические показатели проекта рассчитаны по общепринятой методике с использованием программы «Альт-Инвест 8.1».

^[1] Рынку легального такси предсказали замедление —

https://www.rbc.ru/technoiogy and media/08/10/2019/5d9b64699a794750007d3312

^[2] Рынку легального такси предсказали замедление —

https://www.rbc.ru/technology and media/08/10/2019/5d9b64699a794750007d3312

^[3] Газета Коммерсантъ «Такси объезжают вирус» — https://www.kommersant.ru/doc/4389289

Бизнес-план легко отредактирует даже школьник

После оплаты Вы получите:
✔ Бизнес-план в 2-х форматах — Word и Excel
✔ Видео: «Защита проекта на комиссии»
✔ Видео: «Как редактировать бизнес-план»
✔ Пример договора купли-продажи авто — Word

Преимущества:
✔ Бесплатное исправление недоработок
✔ Можно оплатить частями с сервисом «Подели» добавив товар в корзину

Недостатки:
✔ Бизнес-План не подойдет для следующих регионов: Новосибирск, Пермь, Тверь, еще. Для указанных регионов рекомендуем заказать разработку индивидуального бизнес-плана на нашем сайте

Как получить:
✔ После оплаты вы получите ссылку для регистрации с доступом к закрытой части сайта, где вы найдете свой заказ

Окупаемость:
Начните зарабатывать до 800 тыс. в год при помощи субсидий от государства

Описание:
Бизнес-План для соц. контракта предполагающий приобретение транспортного средства с целью сдачи авто в аренду.
Проект прошел предварительную проверку в социальной защите населения, одобрен комиссией и получил финансирование в размере 350.000 руб.

Примерный бизнес план пассажирских перевозок на такси для получения социального контракта

Резюме проекта

 Наименование проекта – оказание услуг по перевозке людей (пассажирское такси).

Инициатор проекта – Медведев Алексей Анатольевич.

Цель проекта: предоставление  качественных, безопасных услуг по перевозке пассажиров.

Актуальность: предоставление услуг по более низким ценам, система скидок и постоянных клиентов. Обслуживание на высоком уровне: комфортное авто, быстрое обслуживание.

Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта:

Потребность в финансировании – 250 000 рублей для приобретения автомобиля LADA GRANTA.

 Описание проекта

 Сфера пассажирских перевозок на такси – один из самых рентабельных видов занятости.

Такси давно стало неотъемлемой частью нашей жизни. Сложно найти человека, который не пользовался услугами такси хоть раз в жизни. Чтобы не тратить время на езду по городу в общественном транспорте, чувствуя дискомфорт, или оказаться срочно в отдаленной от Вас точке города, можно просто вызвать такси. Многие владельцы автомобилей нередко пользуются услугами машин с «шашечками», когда после долгого празднования, в нетрезвом состоянии не хочется садиться за руль или просто нужно доехать в одну сторону и свое авто становится лишь помехой.

На данный момент клиенты наиболее заинтересованы в быстрой подаче машины и оказании услуг за приемлемую цену.
Потому данный бизнес план нацелен на оказание услуг клиентам со средним и выше среднего уровнем достатка.
На данный момент ниша оказания услуг перевозок на такси для данной категории клиентов демонстрирует очень высокий уровень конкурентности.

Поэтому кроме первоочередной услуги перевозки пассажиров,  такси может оказывать также ряд дополнительных. Это повысит объем прибыли и станет мощным конкурентным преимуществом.

В этот список могут входить:

1. Услуга доставки вещей, покупок, подарков.
2. Курьерская услуга.
3. Возможность поездок с животными на такси.
4. Наличие детского кресла.
5. Предварительный заказ такси на нужное время и дату.

Из разряда дополнительных в обязательные постепенно перемещается такая услуга службы такси, как предварительное информирование о стоимости поездки еще при заказе авто. Это позволяет клиентам распределять свой бюджет.

Целевая аудитория людей, использующих услуги такси, обширна и разнообразна.

Реклама

Для того чтобы ознакомить потенциальных клиентов с тарифами и привлечь их к использованию услуги, будут использоваться такие рекламные методы, указанные в бизнес плане:

• распространение визиток в местах потенциального возникновения потребности в вызове такси (магазины, кафе, салоны связи, салоны красоты);
• оказание услуг на высшем уровне для переведения разовых клиентов в статус «постоянные».

Акции, которые стоит внедрить:

• Скидки постоянным клиентам;
• Скидки пенсионерам и инвалидам

Преследуемые цели по бизнес-плану такси:

1. Получение прибыли.
2. Удовлетворение потребности клиентов в пассажирских перевозках.
3. Организация бизнес-проекта с высоким уровнем рентабельности.

 Потребность в ресурсах

 Для реализации проекта  необходимы затраты:                                      

Таблица №1. Инвестиционные затраты по проекту (руб.)

Затраты	количество	Сумма, руб.
Автомобиль LADA GRANTA	1шт	250 000
ИТОГО		250 000

 Финансовый план

 В данном разделе бизнес-плана определены и проанализированы финансовые последствия инвестиционного проекта, которые  имеют отношение и значение для решения об инвестировании. Полученные финансовые результаты характеризуют финансовую устойчивость  проекта.

Согласно статистике, спрос на услуги такси  практически не зависит от сезона. Весь год он держится примерно на одном уровне, немного снижаясь только в разгар отпусков, а особенно, в начале августа.

Наиболее сильные всплески и падения спроса связаны с праздниками. На майские число заказов снижается на 20%, в новогодние каникулы — на 10-13%. Самый высокий спрос наблюдается во второй половине декабря, когда заказов почти в полтора раза больше среднего. Также больше обычного ездят на такси накануне 8 марта и 14 февраля.

Около 54% пассажиров ездят на такси раз в месяц, преимущественно поздно вечером, ночью или по выходным. И только 3% пассажиров вызывают такси более десяти раз в месяц. Чаще всего они ездят по будням, особенно часто в утренние часы. По всей видимости, в этой группе много людей, которые используют такси для поездок на работу или с другими деловыми целями. Эта немногочисленная группа делает 20% всех заказов.

Таблица № 2. Расчет окупаемости проекта.(тыс.руб.)

Показатели	2022 год
Количество перевозок  в день, шт	12
Выручка от перевозок в год, руб	936 000
Затраты на бензин, руб	270 600
Затраты на запчасти	187 200
Итого затрат:	457 800
Чистая прибыль, руб	478 200
Рентабельность бизнеса, %	104,5

Риски

 Риски при ведении данного вида бизнеса состоят в следующем:

• повышение контроля такси со стороны государства (введение новых законов, правил, требований);
• резкий подъем цен на топливо, горюче-смазочные материалы, запчасти для авто;
• усугубление уровня конкуренции;
• экономическая нестабильность (например, обвал курса рубля, который приведет к сокращению количества платежеспособных клиентов);
• высокий уровень риска на дороге;
• риски, связанные с поломкой, и как следствие временной приостановки маршрута.

Выводы

Проведенное исследование показало, что такой вид бизнеса, как оказание услуг по перевозке людей является сверхприбыльным, высоко-рискованным и перспективным.

Можно выделить основные достоинства и недостатки этого вида бизнеса.

Плюсы такси

• Такси не имеет ограничения по географическому принципу. Если пассажир готов платить за дальнюю перевозку, значит, такую услугу ему можно предоставить и дополнительно заработать.
• Предприниматель, который является организатором проекта, может получать прибыль до 70 процентов с каждого перевоза.
• Спрос на такси постоянен, сезонности не подвержен. А плохие метеоусловия наоборот приводят к росту заказов.

Минусы такси

• Для человека со средним достатком в нашей стране, такси не всегда удобное средство в первую очередь, потому что этот вид перевозок значительно дороже общественного транспорта.
• Работа с клиентами сложна. Всегда будут недовольные. При этом не обязательно, что водитель действительно виноват.
• Уровень конкуренции действительно высок.

1. Бизнес-планы для авто-бизнеса

Чтобы отразить на бумаге концепцию авто-бизнеса, потребуется составить письменный план бизнеса для сферы услуг. У предпринимателя есть выбор использовать типовой шаблон или составить собственный уникальный документ. Второй вариант предпочтителен, так как письменный анализ для транспортных услуг имеет ряд отличий от производственного или торгового дела. Также перед составлением письменного плана для будущего бизнеса следует учитывать масштабы будущего предприятия.

Письменные концепции коммерческой идеи по этому критерию делятся на три вида: для открытия крупных компаний, для среднего бизнеса и для запуска объектов малых субъектов. Максимальная сумма инвестиции по социальному контракту составляет 350 000 рублей. Это целевые средства, предназначенные для старта или для поддержки существующего дела. Такая сумма вписывается в бюджет запуска малого предприятия.

1.1 Бизнес-план грузоперевозки на газели для социального контракта

Социальный контракт — это государственная инициатива поддержки граждан, намеренных создать собственный источник дохода. Средства выделяются на основе аналитического письменного исследования, которого предоставит заявитель в местные ЦЗН. Чтобы концепция бизнеса на бумаге выглядела убедительной, от заявителя потребуется понимание и компетенция в следующих аспектах бизнеса:

Наличие таких навыков позволяет заявителю корректно составить план будущего бизнеса и методично внедрять его на практике, если социальный контракт будет утвержден органами соцзащиты.

1.2 Бизнес-план автосервиса для соцконтракта

Аналитическая концепция автосервиса для социального контракта выполняет важную задачу — убеждает комиссию в соцзащите в перспективности идеи. Чтобы успешно справиться с этой задачей, план будущего бизнеса должен соответствовать двум критериям: содержать грамотное аналитическое исследование сферы автоуслуг в конкретном регионе и быть эффективным маркетинговым обоснованием, который ясно показывает инвестиционную привлекательность идеи.

Другие задачи документа следующие:

Рекомендуется делать акцент не на объем предоставляемой информации, а на ее актуальность, реалистичность и уместность в конкретном разделе документа.

1.3 Бизнес-план самозанятых для соцконтракта такси

В аналитической работе для такси рекомендуется делать акцент на анализ положения дел в конкретном городе или регионе. Анализ должен содержать не только долю конкурентов, но и долю нелегальных перевозчиков. Как логическое продолжение нужно составить прогноз объема рынка на ближайшие 2–3 года с учетом нелегальных перевозчиков.

Актуальность услуги такси тесно взаимосвязана с другими явлениями в обществе. Резкое снижение температуры приводит к росту спроса на такси. Также исследователи заметили интересную тенденцию, когда вследствие пандемии офисные работники перешли в удаленный формат работы. Им приходилось посещать офис не 5 раз в неделю как прежде, а 2 раза. В этом случае большинство клерков предпочли такси вместо общественного транспорта, так как расходы были на том же уровне, что и при 5-ти разовом посещении офиса прежде.

Потенциальным фактором роста спроса на такси считаются обстоятельства, при которых пассажирский поток общественного транспорта может перетечь в такси. Это обстоятельство полезно не только внести в концепцию, но и рассматривать возможности для использования в свою пользу в реальной стратегии.

1.4 Бизнес-план для социального контракта шиномонтажа

Шиномонтаж может существовать как отдельный сервис или как набор дополнительных услуг при автосервисе. Шиномонтаж оказывает следующие услуги:

Для шиномонтажа важное значение имеет место расположения. Предпочтительны места, в которых большое скопление машин и большие трассы. Идеальное место — пересечение нескольких транспортных узлов. Концепция на бумаге должна содержать объективные исследования для конкретной местности.

Есть особенность в маркетинговой стратегии. Шиномонтаж относится к спонтанным услугам, которые могут оказаться необходимы любой момент. С этой точки маркетинговые стратегии должны прибегать к специфическим способам продвижения. Обязательными являются баннеры и указатели в районе местонахождения пункта шиномонтажа. Из современных способов рекомендуется делать акцент на сервисы Google: карта, отзывы и сервисы в конкретном районе.

2. Общая структура бизнес-планов

Стандартный план коммерческой идеи состоит из следующих разделов:

Каждый пункт должен отражать суть своего названия.

Купить бизнес-план

2.1 Существо предполагаемого проекта

План будущего бизнеса должно дать полное понимание о предлагаемой идее. Раскрыть суть проекта можно с помощью следующей информации:

Последний пункт играет важную роль в формировании положительного образа заявителя. Чтобы успешно отразить финансовую картину, необходим детальный анализ следующих пунктов:

Рекомендуется формулировать план в сжатом виде, чтобы у комиссии быстро сформировалась общая картина.

2.2 Сведения о самозанятом

Право самозанятых на социальный контракт декларирован в Федеральном Законе РФ №44. Все условия предоставления указаны в данном официальном документе. Самозанятость дает право обращаться за субсидией для бизнеса, уже имея такой статус или без него. Цель финансирования — улучшение финансового состояния населения. Финансирование можно получить не только для открытия дела, но и для обучения в этом направлении.

Единственно важное условие — уровень дохода заявителя. Если доходы в течение последних 3 месяцев ниже прожиточного минимума, то заявитель попадает в категорию потенциальных получателей финансирования в рамках социального контракта.

Если претендент имеет статус самозанятого, то он должен предоставить в ЦЗН следующие документы и данные:

В ходе рассмотрения органы соцзащиты могут потребовать дополнительные документы. Это может быть справка с биржи труда, если гражданин не имеет постоянной работы.

2.3 Производственный план

Автосервис, такси и другие транспортные услуги не требуют производственных операций. Этот пункт существует в общей структуре стандартного шаблона. Но когда речь идет о концепции услуг, этот пункт можно пропустить. Вместо этого рекомендуется акцентировать внимание на существо проекта и его план.

2.4 Маркетинговый план для соцзащиты

Основу маркетингового плана составляет его бюджет. Транспортные услуги, автосервис и шиномонтаж имеют свою специфику в плане маркетингового продвижения. Для логистического сервиса создание собственного сайта, посадочной страницы и организация эффективного фидбека — уместный шаг. Шиномонтаж и другие услуги потребляются по принципу близости по локации и доступности. Маркетинговый план должен учитывать такие особенности.

2.5 Оценка риска

Риски для бизнеса охватывают широкий набор факторов. Условно их можно поделить на внутренние и внешние. В письменной концепции коммерческого плана потребуется проработать оба типа рисков, а также решения на случай их наступления.

2.6 Финансовый план с расчетами для центра занятости

В финансовом плане основным документом является смета расходов. Для оказания услуг шиномонтажа это будет приобретение специальных механизмов и оборудования. Для такси и грузоперевозок это может быть покупка программного обеспечения, которая помогает эффективно организовать сервис. Важно учитывать, что покупки автомобилей для бизнеса вряд ли возможна в рамках финансирования по социальному контракту. Максимальная сумма составляет 350 000 рублей. Планируемые затраты на бизнес должны быть в пределах этой суммы.

3. Примеры бизнес-планов

Для формирования заявки на социальный контракт, аналитическое исследование может быть заполнено по готовому шаблону или разработано собственноручно. Для ЦЗН этот пункт не имеет принципиального значения. При желании типовой план проекта можно получить в местных представительствах органов социальной защиты. Для успешной защиты документа важно его содержание, а не шаблон.

3.1 Бизнес-план грузоперевозки на газели для социального контракта

Спрос на грузоперевозки в любой стране достаточно высокий. В аналитическом плане будущего бизнеса следует отразить, что перевозки на газелях имеют свои преимущества по сравнению с другими видами транспортировки. Транспортировка на железнодорожном транспорте на аналогичное расстояние сопровождается с рядом неизбежных операций: сортировка вагонов, формирование подвижного состава, их стыковка и консолидация. Эти операции существенно снижают скорость доставки. При пользовании услугами газели в этих операциях нет необходимости.

Также перевозки на газели актуальны для транспортировки скоропортящихся изделий и продуктов. Этого невозможно сделать морским путем или железнодорожным транспортом в силу особенностей перевозимого товара.

Газели и другие небольшие грузовые автомобили могут себе позволить гибкость в планировании маршрута доставки. Если расстояние между отправной точкой и конечной точкой превышают 2000 км, то доставка на газели заказчику обходится ощутимо дешевле. Следует добавить, что для клиентов грузоперевозок немаловажна опция доставки «из рук в руки», что также возможно только при помощи транспортировки грузов на газелях.

3.2 Бизнес-план автосервиса для соцконтракта

Автосервис — это точка обслуживания, в которой есть набор специальных сооружений и механизмов, с помощью которых можно оказать следующие услуги на профессиональном уровне:

3.3 Бизнес-план самозанятых для соцконтракта такси

В документе планирования для сервиса такси важно проработать следующие вопросы:

Практикующие предприниматели в этой сфере считают, что в решении этих вопросов помогает качественное программное обеспечение. Рекомендуется включить стоимость таких программ в смету.

3.4 Бизнес-план социального контракта для шиномонтажа

Внутренний анализ этой сферы дает много полезного для прояснения перспектив бизнеса по шиномонтажу. В крупных российских городах каждый водитель оставляет в точке шиномонтажа около 2000 рублей в год. Если сравнить крупные мегаполисы с регионами, то спрос на шиномонтаж в регионах выше. Это обусловлено плохим состоянием дорог в регионах.

Другой важный фактор для шиномонтажа — требование закона к помещению. За эту область ответственность несут СанПиН, Департамент Труда и Ростехнадзор. Одно из главных требований закона — это отдаленность от жилых помещений не менее чем на 50 метров. Этот пункт необходимо учитывать до того как будет подписан договор аренды.

Шиномонтаж носит сезонный характер. Чтобы бизнес считался перспективным, необходимо рассчитать точку безубыточности на ближайшие 1–2 года. Если точка безубыточности достижима в течение 6–12 месяцев, то такая точка шиномонтажа относится к прибыльному делу.

4. Образец заполнения бизнес-плана грузоперевозок для соцзащиты

Проект коммерческой деятельности для социальной защиты можно заполнить по шаблону, скачать бесплатно из открытых источников или составить с нуля своими руками. Принципиального значения это не имеет. Чтобы документ представлял собой качественный аналитический материал, рекомендуется акцентировать внимание на следующих пунктах:

Также представители соцзащиты внимательно изучают раздел финансовых расчетов. Этот пункт должен раскрыть финансовую эффективность концепции. Для расчетов рекомендуется брать средние показатели. Если речь идет о стратегии развития, целесообразно составить ее на ближайшие 1–3 года — для отражения в плане коммерческой деятельности — и сроком на 5 лет — в качестве личной инструкции при внедрении своей бизнес-идеи.

Скачать образец №1

Скачать образец №2