Бизнес план проката автомобилей презентация

1. Бизнес-план прокат автомобилей

2. Сколько нужно денег на открытие компании по оказанию услуг проката автомобилей?

По расчетам бизнес плана, на открытие проката автомобилей потребуется инвестировать
порядка
5 900 000 рублей:
Обустройство офисного помещения — 200 000 руб.
Приобретение автомобилей — 4 500 000 руб.
Страхование, покупка доп. оборудования — 650 000 руб.
Рекламный бюджет (создание сайта, наружная реклама и пр.) – 150 000 руб.
Регистрация бизнеса и прочие организационные расходы — 100 000 руб.
Резервный фонд — 300 000 руб.
Капитал на открытие дела будет сформирован из личных средств учредителей организации
(40%) и заемных средств (банковского кредита). Процентная ставка по кредиту составит 15%
годовых, а ежемесячные платежи — 45 500 рублей.

3. Пошаговый план открытия бизнеса

1.
Поиск источников финансирования проекта
2.
3.
4.
Подбор места дислокации организации
Регистрация бизнеса, создание правовой базы компании
Заключение договора аренды помещения и стоянки
5.
6.
7.
Найм персонала
Приобретение автомобилей, страхование и постановка на учет
Открытие бизнеса
8.
Активная реклама услуг, создание сайта

4. Перспективы рынка

Прокат автомобилей как бизнес в нашей стране еще находится в стадии развития. В
отличии от Европы, где авто арендуется в основном туристами, в России прокат берут,
как правило, на свадьбы и всевозможные празднования. При этом порядка 2/3 всего
прокатного рынка приходится на Санкт-Петербург и Москву. По некоторым данным, в
России в прокате находится не более 40 тыс. автомобилей, в то время как в Европе их
— более 2 млн. единиц.
Прокат авто не может развиваться без развития внутреннего туризма страны. Поэтому
наиболее перспективными регионами для открытия подобного бизнеса на данный
момент являются Краснодарский край (черноморское побережье), республика Крым,
Иркутская область (оз. Байкал), Ленинградская область, Московская область,
республика Алтай.

5. Описание услуг

Для оказания услуг проката планируется приобретение автопарка из 10
автомобилей, включая такие модели как: Lada Granta, Chevrolet Lanos,
Daewoo Nexia, Renault Logan, Chevrolet Lanos (АКПП), Lifan Solano, LADA
Largus, Nissan Almera (АКПП), Peugeot 408, Chevrolet Cruze. Все
автомобили будут застрахованы по КАСКО.
На стоимость проката будут влиять такие факторы как класс автомобиля,
технические характеристики и тип трансмиссии
Прайс организации будет следующим:
Chevrolet Cruze — 2800 руб.\сут.
Peugeot 408 — 2800 руб.\сут.
Nissan Almera (АКПП) — 2800 руб.\сут.
LADA Largus — 2200 руб.\сут.
Lifan Solano — 1700 руб.\сут.
Chevrolet Lanos — 1700 руб.\сут.
Renault Logan — 1500 руб.\сут.
Daewoo Nexia — 1300 руб.\сут.
Chevrolet Lanos — 1300 руб.\сут.
Lada Granta -1200 руб.\сут.

6. Описание услуг

Минимальный возраст арендателя должен быть 24 года, а стаж вождения — не менее
4-х лет. Такое резкое ограничение по возрасту обусловлено тем, что предоставлять
машины лицам младше 24 лет и с малым стажем вождения гораздо опаснее для
состояния прокатных машин (молодые любят быстро ездить, нарушать ПДД и пр.).
Чтобы взять машину в прокат с водителя будут запрашиваться следующие документы:
паспорт, водительское удостоверение, ИНН, пенсионное страховое свидетельство,
карточка медицинского страхования. Минимальный срок аренды составит 24 часа.
Общий тариф пробега за сутки — 600 км (все, что свыше оплачивается дополнительно).
По предварительным расчетам, один автомобиль будет работать в прокате в среднем
25 суток в месяц — в высокий сезон (май – октябрь), и по 16 суток в месяц — в низкий
сезон (ноябрь — апрель). При средней стоимости проката в 2000 руб/сут. ежемесячная
выручка в высокий сезон составит 500 000 рублей (с 10 авто), в низкий сезон — 320 000
рублей.

7. Производственный план

Для размещения проката бизнес планом предусмотрена аренда офисного
помещения площадью 40 кв. м. и стоянки площадью 550 кв. м. Размер арендной
платы составит 25 000 руб. в месяц. На оборудование офиса (покупка мебели,
офисной техники, мелкий ремонт и пр.) потребуется около 200 тыс. руб.
На покупку автомобилей будет потрачено порядка 4 500 000 рублей. Еще 650 000
рублей уйдет на страхование транспортных средств, покупку доп. оборудования
и постановку на учет в ГИБДД. Общие инвестиции на данном этапе составят 5
150 000 рублей. Приобретенные автомобили будут реализовываться примерно
через три года работы, так как износ в прокате идет очень быстро. Реализация
авто на более позднем сроке повлияет на потерю стоимости транспортного
средства.

8. Какую систему налогообложения выбрать для предприятия

Организационной формой предприятия будет общество с ограниченной
ответственностью. Статус юридического лица в наибольшей степени подходит для
подобного бизнеса, так как уменьшает риски потери имущества, повышает доверие к
организации и позволяет более успешно работать с крупными корпоративным
клиентами. В качестве системы налогообложения планируется применять УСН —
упрощенную систему налогообложения, 15% от прибыли организации.
Для успешного функционирования организации потребуется создать штат
первоклассных работников. Прежде всего организации необходим механик (2 чел.),
осматривающий машину перед сдачей в прокат; юрист, решающий правовые вопросы и
формирующий договора проката; оператор (2 чел.), принимающий оплату и
консультирующий по вопросам проката и управляющий, координирующий работу
организации. Общий штат сотрудников составит 6 человек, с ежемесячным фондом
оплаты труда в 90 000 рублей. Услуги бухгалтера планируется взять на аутсорсинг.

9. Выбор кода ОКВЭД

Подготавливая документы для регистрации фирмы в ФНС, необходимо
указывать коды будущей деятельности, согласно общероссийскому
классификатору. В данном случае, это:
ОКВЭД 71.10 – аренда легковых автомобилей;
ОКВЭД 71.21.1 – аренда грузовых транспортных средств.
Обязательно запомните/запишите представленную информацию.

10. Подготовка документов для бизнеса по сдаче автомобилей в аренду

Решение вопросов по оформлению документов, которые необходимы для работы фирмы,
специализирующейся на аренде транспортных средств, нужно начинать с выбора
организационно-правовой формы. Если вы планируете организовать работу небольшой фирмы,
вполне достаточно пройти процедуру регистрации ИП, а для более серьезного бизнеса (с
автопарком от 10 машин), рациональнее оформить документы ООО.
Кроме того, для того чтобы сдать автомобиль в аренду, необходимы следующие бумаги:
Техпаспорт и страховые полисы (как обязательный КАСКО, так и добровольный ОСАГО).
Договор аренды транспортного средства с актом приема-передачи.
Документ, подтверждающий техническую исправность автомобиля.
Практика показывает, что договор аренды транспортного средства должен составлять юрист,
специализирующийся на решении подобных вопросов. Даже самый опытный водитель не
сможет составить документ таким образом, чтобы он учитывал любые форс-мажоры, которые
могут случиться на наших дорогах.

11. Риски бизнеса

Основные риски при ведении данного бизнеса включают:
1.
Не совершенная законодательная база в данной отрасли
2.
Долгий срок возврата вложенных средств
3.
Высокая капитализация инвестиций
4.
Возрастающая конкуренция на рынке

12. Финансовый план

Постоянные ежемесячные расходы организации по прокату автомобилей будут включать:
Заработная плата — 90 000 руб.
Страховые отчисления в ПФР и ФСС — 30 000 руб.
Платежи по кредиту — 45 500 руб.
Аренда помещения и стоянки — 25 000 руб.
Услуги бухгалтера — 7 000 руб.
Ремонт, обслуживание автомобилей (мойка, хим. чистка и пр.) — 50 000 руб.
Реклама — 25 000 руб.
Прочие расходы — 20 000 руб.
Итого — 292 500 руб.
Годовые расходы по плану составят 3 510 000 рублей.

13.

14. Сколько можно заработать на оказании услуг проката автомобилей?

Расчет валовой и чистой прибыли представлен в таблице – прогноз доходов
и расходов организации по прокату автомобилей:
Таким образом, чистая прибыль
организации в месяц
(среднегодовой показатель)
составит 99 875 рублей.
Рентабельность компании
составляет 34%. С учетом периода
на раскрутку компании,
окупаемость вложений в бизнес
наступит не раньше чем через 60 –
65 месяцев работы (5 лет).

15. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

БИЗНЕС-ПЛАН Прокат автомобилей Выполнил Верещагин Д Н Проверила

Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть полный документ!

РЕГИСТРАЦИЯ

БИЗНЕС-ПЛАН «Прокат автомобилей» Выполнил: Верещагин Д. Н Проверила: Брюханова В. Б

БИЗНЕС-ПЛАН «Прокат автомобилей» Выполнил: Верещагин Д. Н Проверила: Брюханова В. Б

Цель проекта –диверсификация деятельности путем предоставления услуг клиентам.

Цель проекта –диверсификация деятельности путем предоставления услуг клиентам.

Основные характеристики легкового автомобиля • Двигатель: 1, 6 л 75 л. с. • Тип

Основные характеристики легкового автомобиля • Двигатель: 1, 6 л 75 л. с. • Тип КПП: автоматическая, ручная • • • Тип кузова: седан, хэтчбек Макс. скорост: 180 км/ч Разгон 0 -100 км/ч: 10 с Расход топлива (город): 7, 5 л Габариты Д*Ш*В*: 4290*1740*1534 мм

Основные характеристики грузового автомобиля • • Грузоподъемность: 1, 5 -20 тн Полезный объем: 7

Основные характеристики грузового автомобиля • • Грузоподъемность: 1, 5 -20 тн Полезный объем: 7 — 50 куб. м. Стандартные размеры кузова: 9 х 2, 4 м. Удлиненный кузов: 13, 6 х 2, 45 х 2, 6 м.

Список спецтехники • • • Бульдозер Экскаватор Буровая установка Погрузчик Автокран Асенизаторная машина

Список спецтехники • • • Бульдозер Экскаватор Буровая установка Погрузчик Автокран Асенизаторная машина

Услуги автопроката • • Прокат легковых автомобилей с водителем Прокат грузовых автомобилей Прокат спецтехники

Услуги автопроката • • Прокат легковых автомобилей с водителем Прокат грузовых автомобилей Прокат спецтехники

Матрица товар-рынок Товар Сегментация рынка Мужчины (23 -70 лет) Женщины (23 -50 лет) Организации

Матрица товар-рынок Товар Сегментация рынка Мужчины (23 -70 лет) Женщины (23 -50 лет) Организации Всего: Легковые автомобили 64% 34% 2% 100% Легковые автомобили с водителем 47% 43% 100% Грузовые автомобили 22% 3% 75% 100% Спецтехника 31% 1% 68% 100% Рынок

Привлекательные черты проекта • • • Мобильность услуг Комфортные и надежные автомобили Экономия времени

Привлекательные черты проекта • • • Мобильность услуг Комфортные и надежные автомобили Экономия времени на перемещениях Привлекательные цены Первоклассный сервис

Преимущества и недостатки автопроката Преимущества: • Экономия средств • Конфиденциальность • Выбор нужного автомобиля

Преимущества и недостатки автопроката Преимущества: • Экономия средств • Конфиденциальность • Выбор нужного автомобиля Недостатки: • Проблемы со страховкой • Несоблюдение правил договора клиентом • Высокая цена за услугу

Конкуренты Основная масса подобных услуг предоставляется предприятиями, которые специализируются только на прокате «легковых автомобилей»

Конкуренты Основная масса подобных услуг предоставляется предприятиями, которые специализируются только на прокате «легковых автомобилей» . Список преимуществ конкурентов: • Доверие со стороны клиентов • Цена возможно ниже

Реклама • • • Расклейка объявлений на улицах Объявления в газетах Объявление в лифтах

Реклама • • • Расклейка объявлений на улицах Объявления в газетах Объявление в лифтах Бегущая строка по ТВ и в телегазете Социальные сети Интернет объявления

Благодарю за внимание!!!

Благодарю за внимание!!!

  • Facebook logo
  • Twitter logo
  • LinkedIn logo

© 2023 Prezi Inc.
Terms & Privacy Policy

1. Краткий инвестиционный меморандум

Автомобиль в России, как и во всем цивилизованном мире, давно стал просто транспортным средством, необходимым инструментом для решения, как личных, так и деловых задач. Однако в отличие от других необходимых вещей таких, например, как мобильный гаджет, автомобиль не всегда бывает под рукой особенно в различных путешествиях, командировках. Для решения этой проблемы существует целая индустрия проката автомобилей, оборот которой в мире составляет миллиарды долларов.

В основу концепции создания бизнеса по предоставлению услуг автопроката (аренды автотранспорта) положены следующие: фундаментальные экономические и социальные факторы:

  • рынок автоаренды в России недооценен по сравнению с его аналогом в Европе, как минимум, в несколько десятков раз. Так, сейчас на рынке автопроката в России используется примерно 50-70 тысяч единиц автотранспорта, в то время как в европейских странах эта цифра имеет значение порядка 2 млн. авто. Т.е. потенциал роста рынка автоаренды в нашей стране имеет неплохие перспективы, что, в частности, доказано его темпами расширения — по 15-20% в год.
  • начиная с 2014-2015 гг. в России наметилась четкая тенденция роста интереса российских граждан и иностранных туристов к маршрутам и путешествиям по бескрайним просторам страны. Это выражено всплеском автомобильного туризма, как по традиционным российским туристическим кластерам — столичные города, южные курорты, так и расширения географии автомобильного туризма вплоть до Камчатки, Чукотки, Якутии, Приморского края и Сахалина. Это тенденция повлекла за собой рост рынка аренды специального туристического автотранспорта — в первую очередь внедорожники, джипы, а также транспорта для встречи туристов, трансфера из аэропортов и т.п.
  • появление новых информационных технологий позволяет выйти на рынок таким новым форматам предоставления услуг автоаренды, как каршеринг. Такой тип услуги может стать не только конкурирующим бизнесом для традиционных автомобильных рантье, но и частью их бизнес-схемы. Например, можно временно простаивающий транспорт сдавать на условиях краткосрочной аренды или открыть отдельный каршеринговый бизнес на имеющейся материальной базе.

Ко всем перечисленным факторам также следует добавить, что кроме роста услуг по ренте пассажирских автомобилей, существенно растет парк арендуемой специальной автомобильной техники — начиная от грузовых машин и заканчивая автокранами, автовышками, экскаваторами и даже снегоуборочной, ремонтной, дорожной и коммунальной техникой.

Срок окупаемости составляет 27 месяцев.

Первоначальные вложения будут равны 11 220 000 руб.

Точка безубыточности достигается на месяц работы автопрокатной фирмы.

Средняя ежемесячная прибыль 421 254 рублей в месяц.

Финансовый план проката автомобилей

Финансовый план проката автомобилей

  • Общие показатели

    Общие показатели

  • Оборудование

    Оборудование

  • Инвестиции

    Инвестиции

Видео-инструкция

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Основной услугой компании, рассматриваемой в рамках данного бизнес-плана является предоставление в аренду автомобилей без водителя. В качестве предлагаемых для клиентов автомашин планируется использовать три основных типа:

1. Автомобили представительского класса — «Мерседес».

2. Автомобили среднего класса — типа «Тойота Камри» и «Фольксваген Поло»

3. Автомобили общего пользовательского класса — типа «Киа Рио».

Базовая тарификация услуг — посуточно.

Тарифные ставки проката имеют следующий вид.

1. «Toyota Camry» — 7000-8000 руб. в сутки

2. «Mercedes» — 15 000 руб. сутки

3. «Solaris» — 3000 руб. в сутки

4. «Kia Rio» — 2800 руб. в сутки

5. «Polo» — 3200 руб. в сутки.

При расчете общей схемы дохода применяется средний оптимальный вариант загрузки автопарка — 75 %,

В качестве дополнительных услуг корпоративным клиентам будут предлагаться услуги по индивидуальному заказу — в частности, доставка в гостиницу из аэропорта и обратно, сопровождение каких-либо частных или корпоративных мероприятий. Базовая ставка тарифа индивидуального трансфера — 3000 руб/час.

Сильные стороны проекта:

Слабые стороны проекта:

  • постоянный растущий спрос на аренду;
  • большой выбор каналов продаж и поставок услуг;
  • быстрая адаптация к быстро меняющемуся рынку;
  • возможность формирования индивидуального подхода к запросам корпоративных клиентов по ассортименту услуг и их объему.
  • конкуренция со стороны локальных бизнесов, сетевых автопрокатных корпораций;
  • некачественная работа персонала, нарушения технологического регламента обслуживания авто;
  • риски частого повреждения и выхода из строя автомобилей;

Возможности проекта:

Угрозы проекта:

  • расширение бизнеса за счет увеличения линейки сдаваемого в аренду автопарка, предоставление водителей, гидов- переводчиков;
  • возможность работы с корпоративными клиентами;
  • возможность создания сопутствующих видов бизнеса — например, автокемпинг, организация автотуров;
  • относительно высокая конкуренция на рынке;
  • повышение цен на автомобильные запчасти и топливо;
  • Повышение арендной платы или расторжение договора аренды места автостоянки, офиса;
  • Снижение покупательной способности, как населения, так и коммерческого сектора, общее снижение спроса на услуги аренды автомобилей.

3. Описание рынка сбыта

Для того, чтобы полностью реализовать концепцию и практическую схему бизнес-плана компании по прокату автомобилей, как минимум, необходимо знать основные характеристики рынка, на котором придется оказывать услуги.

К таким базовым характеристикам рынка автомобильного проката в России относятся следующие типы данных:

1. Объем рынка автопроката, его динамика и региональная специфика.

Российский рынок проката автомобилей берет свое начало в самом начале 2000-х гг.

За более чем 15 летний период рынок проката автомобилей превратился из узко сегментированной ниши, ориентированной на состоятельных клиентов г. Москвы и г. Санкт-Петербурга, в развитую сеть специализированных сервисных фирм, как отечественных брендов, так и компаний, работающих по франчайзинговым договорам иностранных прокатных корпораций во многих городах страны.

На текущий момент общий объем рынка услуг автопроката составляет не менее 150 — 200 млн. долларов в год. Причем динамика развития этого сегмента транспортных услуг растет последние несколько лет темпами не ниже 15-20%. Такие темпы обусловлены тем, что рынок пока еще имеет небольшую капитализацию, и сказывается, как говорят специалисты, эффект низкой базы. Т.е. это ситуация, когда даже в крупных российских городах работает не более десятка прокатных фирм, имеющих парк более 10-20 машин, каждая. Общая же оценка парка автомобилей в России, работающих в сфере автопроката, составляет пока не более 50-70 тысяч автомобилей, что в десятки раз меньше чем, например, в Европе, где прокатный парк составляет не менее 2 млн. единиц автотранспорта.

Спецификой рынка автопроката в России является и тот факт, что географическая концентрация компаний, оказывающих подобные услуги, в основном сосредоточена в Москве и г. Санкт-Петербурге (почти 70% рынка), а также в традиционных туристических регионах — Краснодарский край, Сочи, районах, прилегающих к туристическим кластерам: Байкал, Алтайский край, Камчатка, Приморский край. Здесь надо отметить, что в регионах, где в основном туризм представлен как экологический (природный), сектор спроса на услуги аренды сконцентрирован на предоставлении в прокат автомобилей высокой проходимости — джипы, а также сервис автокемпинга (включая аренду автодомов).

2. Структура рынка. Структура рынка проката автомобилей строится на основных категориях клиентов. Это люди, ездящие в деловые командировки, туристы, корпоративные клиенты. Большую долю занимают клиенты, у которых нет своего автомобиля в данный момент, и туристы.

Поскольку рынок автопроката в России пока еще слабо развит, он имеет сильно сегментированный характер. Т.е. нет пока что достаточного количества сильных игроков, способных как-кто структурировать и окончательно сформировать рынок. На рынках автопроката, особенно региональных, есть большое количество мелких игроков, которые либо работают на очень узкий сегмент клиентов, либо оказывают услугу автопроката как дополнительную (это больше всего относится к гостиницам, туристическим базам и кемпингам).

Кроме того, во многих крупных городах России активно стали появляться представительства мировых автопрокатных компаний, таких, например, как Avis, Herz, Europcar, Rental Cars, Сar Booking и других. Наиболее востребованные услуги — аренда автомобиля без водителя в деловых и личных целях, в т. ч. с выездом за границу, а также аренда представительских машин с водителем.

Здесь также надо отметить, что все большую конкуренцию стандартному формату проката автомобилей представляют каршеринговые компании, которые могут в то же время являться и обычными прокатными фирмами, активно диверсифицирующими свой бизнес. Например, если принять в расчет данные исследований, проведенных аналитиками банка Морган Стенли, то к 2030 году каршеринг займет минимум 25% всего рынка автопроката.

В качестве наглядного примера можно привести статистику по г. Москве — в системе столичного каршеринга уже зарегистрировались более 280 тыс. абонентов. Количество поездок с сентября 2015 года превысило 1,3 млн. Каждым прокатным автомобилем в среднем пользуется 8 клиентов за период 24 часа. По данным аналитического агентства «Делимобиль», средняя продолжительность пути составляет 37 минут.

Таким образом, можно сделать вывод, что постепенно прокатный бизнес будет смещаться в сторону применения комбинированной бизнес-схемы, как органичного сочетания традиционного формата предоставления автомобиля в аренду, так и использования каршеринговых схем предоставления услуг клиентам.

К этому также следует добавить, что сфера услуг автопроката в России будет в немалой степени расширяться за счет увеличения потока внутреннего туризма, где лидирующее место будет занимать именно автотуризм, сочетая в себе, как предоставление автотранспорта в аренду, так и услуг гостеприимства, сопровождение групп туристов гидами и инструкторами.

4. Продажи и маркетинг

При реализации проекта создания компании по аренде автомобилей, может быть использован несложный, но эффективный комплекс маркетинга. Этот комплекс состоит из трех основных информационных блоков.

1. Целевая аудитория бизнеса. Для того, чтобы бизнес проект вышел на заданную норму прибыли, необходимо концентрировать большинство усилий компании на удовлетворении требований основных категорий клиентов. Такими в прокатном бизнесе автомобилей являются:

1. Клиенты, имеющие свое собственное авто, но по каким-то причинам вынуждены искать временную замену. Это, как правило, либо поездка в другой город, либо отсутствие авто по причине ремонта. Таких клиентов наибольшее число в общей структуре спроса — порядка 43%, они принадлежат к социальной группе хорошо оплачиваемых специалистов, имеющих уровень зарплат не менее 40-50 тысяч рублей в месяц.

2. На втором месте по доле спроса на услуги проката авто являются те, кому нужен автомобиль для отдыха, путешествий, туризма. Таких клиентов порядка — 20-25%. Во многом портрет таких арендаторов авто имеет вид молодой семьи с одним — двумя детьми. Средний доход на каждого члена семьи — не менее 30 тысяч рублей.

3. На третьем месте по числу заказов на аренду автомобилей находятся корпоративные клиенты. Такие заказы в основном связаны со встречей каких-то деловых делегаций, представителей компаний, партеров и т.п.

Доля спроса корпоративных клиентов ограничена в среднем 14%. Однако такая малая доля спроса хорошо компенсируется уровнем цены среднего заказа, так как подобные клиенты предпочитают уровень сервиса бизнес-класса или люкс, т.е. дорогие автомобили представительского класса.

В немалой степени интересны также при анализе клиентского спроса и причины, по которым клиенты выбирают автопрокатную фирму. Основной мотив выбора услуг компании связан с уровнем цен на прокат автомобилей. Т.е. при реализации общей маркетинговой политики следует концентрироваться больше всего именно на факторе цены, как по уровню издержек бизнеса, так и по качеству предоставляемых услуг (соотношение цена/качество).

2. Реклама. Основными методами и инструментами распространения рекламы услуг фирмы по прокату автомобилей могут быть:

  • реклама через информационные ресурсы, как сетевые, так и печатные, связанные с бизнесом, деловым этикетом, туризмом. Такими информационными ресурсами могут быть бизнес-журналы, деловые издания, ориентированные на обеспеченных клиентов;
  • создание своего собственного сайта, который не только является хорошим каналом продаж. Это еще и эффективный инструмент позиционирования компании среди клиентов, партнеров и даже конкурентов;
  • реклама через социальные сети, а также сетевые ресурсы прямой рассылки типа Яндекс.Директ:
  • размещение рекламных постеров в деловых центрах, гостиницах, транспортных узлах (ж/д вокзалы, аэропорты), возле офисов туристических фирм.

Также неплохим рекламным ходом будет участие компании в различных региональных деловых конференциях, посвященных теме развития региональной экономики, малого и среднего бизнеса, где кроме непосредственной рекламы, фирма может в тоже время получить своих прямых клиентов.

3. Программы стимулирования продаж и лояльности. Основными методами стимулирования продаж на рынке автопроката является установление доверия между клиентом и фирмой, развитие долгосрочных партнерских отношений, особенно если клиент пользуется услугами фирмы не первый раз. Кроме этого, эффективным инструментом для стимулирования продаж служит учет, по возможности, индивидуальных запросов клиентов, их замечаний и просьб. Что касается таких методов, как предоставление скидок, использование абонементного обслуживания, то их предполагается применять только для тех клиентов, которые пользуются услугами компании не реже одного раза в неделю.

Для распространения рекламы и использования технологий продвижения услуг рекламный бюджет компании будет составлять минимум 70 000 — 80 000 руб. в месяц.

5. План производства

Организационно-производственная схема создания фирмы по прокату автомобилей в среднем по масштабам России в городском поселении (от 500 тыс. чел) состоит из трех основных компонентов.

Юридическое оформление.

Рынок автопроката в российских городах пока еще далек от своего окончательного формирования и поэтому однозначного выбора в пользу той или иной схемы организации бизнеса не существует. Все зависит от выбранной целевой аудитории и конкретных местных условий. Оптимальный вариант — первое время использовать стандартную юридическую форму ИП (с упрощенной системой налогообложения с налогом в 6% от полученных доходов), как наиболее гибкий метод приспособиться к рынку, наработать клиентуру и обучить сотрудников компании.

Регистрацию ИП можно осуществить предпринимателем (учредителем), как самостоятельно, так и через специализированные юридические или аудиторские фирмы. Стоимость государственной регистрации составит примерено бюджет в 10 тысяч рублей с учетом оплаты государственной пошлины. Полная же подготовка пакета документов на организацию компании потребует бюджета в 100 тысяч рублей.

Регистрация производится в отделении ФНС по месту нахождения автопрокатной фирмы или места жительства учредителя. Срок оформления ИП — 3 рабочих дня. Есть также альтернативные варианты регистрации такие, например, как через портал «Госуслуги» или через отделения МФЦ, которые есть в каждом районе города.

При подаче соответствующего заявления в ФНС предприниматель должен в обязательном порядке указать требуемую кодификацию видов предпринимательской деятельности. В данном случае такие коды будут иметь следующий вид.

  • ОКВЭД 71.10 — аренда легковых автомобилей;
  • ОКВЭД 71.21.1 — аренда грузовых транспортных средств.

Каких-либо специальных лицензий на осуществление деятельности по оказанию услуг проката автомобилей нет, если только не предусматриваются пассажирские перевозки на транспорте компании, численностью пассажиров более, чем 8 человек.

Кроме регистрации компании потребуется также:

1. Постановка на учет и регистрация транспорта в ГИБДД, получение соответствующих документов — ПТС и талонов ТО.

2. Страхование автомобилей и получение полисов КАСКО и ОСАГО

3. Оборудование транспорта системой мониторинга — ГЛОНАСС.

Общая сумма средств, необходимая для оформления пакета документов для регистрации компании, составляет порядка 100 000 рублей, не считая оформления страховок и регистрации подвижного состава, которые следует принять примерно из расчета в среднем 200-300 тысяч рублей для автопарка, состоящего из 10 автомобилей.

Материальная база компании, предоставляющей услуги проката автомобилей, состоит из двух важных частей — офис компании и автомобильный парк.

Офисное помещение.

Офисное помещение должно выполнять две функции. Первая — это служить эффективной рекламой компании, выражения ее стиля, респектабельности и уважения к клиенту. Помещение должно быть просторным, светлым и комфортным. Располагаться офис по возможности должен в деловой части города и вблизи мест наибольшей концентрации потенциальных клиентов — гостиницы, деловые и общественные учреждения. В качестве оптимального варианта можно выбрать офисное помещение, либо в одном из имеющихся бизнес-центров города, либо в непосредственной близости к городским гостиницам, аэропортам.

Общая площадь помещения офиса должна быть не менее 40-50 кв. м. Он должен быть оборудован не только офисной техникой, но и комфортной зоной приема гостей, небольшим буфетом.

В рамках данного бизнес-плана арендуемое помещение имеет эффективную рабочую площадь 40 кв. м, расположенное в холле одной из крупнейших в городе гостиниц, на ее первом этаже.

Оборудование и автопарк.

Основа бизнеса проката авто — это автомобили. Данным бизнес-планом предполагается использовать автопарк из 10 автомашин — представительского (люксового), среднего и бюджетного классов. Машины приобретаются только новые по лизинговой схеме у официальных дилеров с соответствующими гарантиями и ТО.

  • а\м «Mercedes Benz», C class
  • а\м «Toyota Camry»
  • а\м VW Polo
  • а\м Hyundai Solaris
  • а\м Киа Рио
  • офисное оборудование (компл.)
  • противопожарное оборудование (компл)
  • хозяйственное и бытовое оборудование (компл.)

В качестве дополнительного оборудования можно предусмотреть приобретение минивэна (микроавтобуса) вместимостью до 8 чел. для оказания услуг коллективного трансфера, как с водителем компании, так и самостоятельная аренда клиентами.

6. Организационная структура

Для того чтобы цели, поставленные бизнес планом реализовались в полной мере, необходим персонал, не только успешно разбирающийся в автомобилях, но и умеющий найти нужный подход к каждому клиенту. Оптимальная схема и численность персонала для прокатной фирмы с автопарком 10 машин может выглядеть следующим образом:

Постоянные расходы Оклад Количество сотрудников Сумма Средняя з/п в месяц на сотрудника
Директор 35 000 1 35 000 49 757
Менеджер-администратор 30 000 1 30 000 44 757
Клиент-менеджер 28 000 2 56 000 28 000
Юрист 30 000 1 30 000 30 000
Техник-механик 27 000 2 54 000 27 000
Страховые взносы 36 300
Итого постоянная ФОТ 241 300

Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

В данной схеме штатного расписания предусмотрено следующее распределение обязанностей среди персонала:

1. Директор — общее руководство компанией, взаимодействие с ключевыми клиентами, поставщиками, сервисными компаниями и центрами.

2. Менеджер-администратор. Основные обязанности — это повседневная и текущая организация работы офиса компании, контроль за выполнением рабочего графика, ведение учета рабочего времени, деловой переписки и документации, при необходимости работает с клиентами. Также на этой штатной единице лежит ответственность за работу интернет-сайта компании, управление рекламным бюджетом.

3. Клиент-менеджер — непосредственно работает с клиентами, принимает от них заявки, производит оформление документов при сдаче и приемке автомобиля, выполняет все необходимые расчеты, принимает оплату.

4. Юрист. На юристе лежит полная ответственность за всю претензионную работу, связанную с арендой автомобилей — это и оформление соответствующих страховок, работа со страховыми компаниями. Также в обязанности юриста входит представление интересов компании при разбирательствах в судах, органах ГИБДД при различных ситуациях, связанных с эксплуатацией автомобилей компании.

5. Техники-механики — выполняют задачу по поддержанию исправного технического состояния автомобилей, своевременного ТО. Также техники-механики непосредственно участвуют при приеме-сдаче автомобилей клиентам, для оценки и фиксации каких-либо неисправностей, некомплекта оборудования и запчастей.

В качестве системы оплаты, премирования и режима работы, данным бизнес-планом предусмотрены следующие моменты:

1. Директор и менеджер-администратор работают в режиме ненормированного рабочего дня, так как на них возложена вся ответственность за работу не только административной и финансовой части бизнеса, но и позиция компании на рынке. Система оплаты строится по схеме — «оклад + премия в виде % от суммы ежемесячных продаж».

2. Весь остальной штатный персонал работает по обычному рабочему графику — 5 дневная рабочая неделя, предусмотренная ТК РФ.

Для всех штатных сотрудников предусмотрена система оплаты — «оклад плюс премия, начисляемая периодически (3, 6 и 12 месяцев) по итогам и результатам работы компании».

Для обеспечения финансового и налогового сопровождения деятельности фирмы предусмотрено использование услуг стороннего специалиста — бухгалтера в режиме аутсорсинга.

Франшизы

Франшизы авто другие на нашем сайте

  • Франшиза Бери-Дубай

    Поставки автомобилей из ОАЭ и Китая

    340 000 — 2 000 000 ₽
    от 340 000 ₽

  • Франшиза СТРОЙТАКСИ

    СТРОЙТАКСИ

    Франшиза СТРОЙТАКСИ

    Диспетчерская служба заказа спецтехники

    99 000 — 299 000 ₽
    от 99 000 ₽

  • Франшиза Агроснаб СельСтор

    Агроснаб СельСтор

    Франшиза Агроснаб СельСтор

    Сеть магазинов запчастей для сельхозтехники

    5 000 000 — 9 000 000 ₽
    от 5 млн ₽

  • Франшиза AVTOSLIV.RU

    AVTOSLIV.RU

    Франшиза AVTOSLIV.RU

    Онлайн-бизнес автострахования ОСАГО и автоуслуг

    от 300 000 ₽
    от 300 000 ₽

Купить франшизу авто другие

7. Финансовый план

1. Начальные инвестиции для открытия бизнеса, включая регистрацию и оформление автопарка, выглядят следующим образом:

Инвестиции на открытие

Регистрация компании, включая получение всех разрешений

100 000

Подготовка офисного помещения, ремонт, дизайн.

500 000

Регистрация автопарка, страхование

200 000

Создание сайта плюс реклама на первый месяц

80 000

Закупка автотехники оборудования, предварительное ТО

10 290 000

Прочие расходы

50 000

Итого

11 220 000

2. Ежемесячные расходы на функционирование фирмы автопроката в заданных объемах:

Ежемесячные затраты

ФОТ (включая отчисления)

270 815

Аренда офиса (40 кв. м.)

40 000

Амортизация

169 167

Коммунальные услуги

10 000

Реклама

80 000

Сервисное техническое обслуживание автопарка

100 000

Закупка топлива и расходных материалов

245 956

Расходы на охраняемую автостоянку

50 000

Итого

965 937

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

8. Факторы риска

Рынок проката автомобилей в России относительно молод, и ему еще далеко до полного насыщения и появления настоящих крупных игроков и жесткой конкуренции. Тем не менее, существует ряд рисков, которыми не стоит пренебрегать при открытии фирмы по прокату автомобилей. Среди таких рисков в первую очередь следует отметить следующие негативные факторы:

  • рыночные риски, которые связаны с такими неблагоприятными экономическими условиями, как снижение потребительской активности среди групп потенциальных клиентов, экономические кризисы, уменьшение потока туристов как внутри страны, так и прибывающих из других стран. Способов нейтрализации таких рисков немного и они весьма ограничены. Можно использовать, например варианты работы с малобюджетным автопарком, или простаивающие автомобили задействовать частично для оказания таксомоторных услуг;
  • конкуренция со стороны новых сервисных транспортных технологий. Особенно это касается таких форматов как каршеринг, где идет фактически распределение времени пользования автомобилями по минутам. Также часть конкуренции приходится на такие сервисы как Uber или Яндекс.Такси, которые в некоторой степени будут перехватывать часть клиентов фирмы по прокату авто. Единственной эффективной мерой противодействия подобным рискам — это целенаправленная работа с определенными группами клиентов, например — это постояльцы гостиниц, туристические группы, свадебные кортежи или сопровождение различных праздничных или официальных мероприятий (эвент-индустрия)
  • автопрокатный бизнес характеризуется высокой капиталоемкостью, финансовый порог входа на него достаточно высок. Кроме этого, и техническое содержание, обслуживание автопарка, и его юридическое сопровождение (страхование, уплата налогов) тоже стоит значительных средств (почти 25% от объема оборота капитала компании). Поэтому существует риск, что при значительном повышении цен на бензин, запчасти или автомобильное страхование, может заметно и одномоментно снизиться операционная прибыль компании. Для предотвращения подобных рисков, следует иметь определенный финансовый резерв и вовремя восполнять потери прибыли (не доводя дело до банкротства бизнеса) до тех пор, пока бизнес и клиенты не адаптируются к новой экономической реальности.

Кроме этих системных рисков также не стоит сбрасывать со счетов и тот факт, что уже на горизонте появляются более серьезные конкуренты — беспилотные автомобили и такси. И пусть это пока еще дело будущего, все же в перспективе нескольких лет в крупных городах России можно ожидать появления первых компаний, оказывающих услуги проката беспилотных авто с помощью современных информационных технологий.

XVII   Всероссийский конкурс 
молодежных  авторских проектов   и проектов в сфере  образования направленных 
на социально – экономическое развитие российских  территорий

«МОЯ СТРАНА – МОЯ  РОССИЯ»

БИЗНЕС-ПРОЕКТ

«Автомобиль
на каждый день»

 Номинация
«Моя Предпринимательская инициатива.  Креативные  индустрии для развития
регионов»

прокат авто

Разработали:
студенты  Государственного профессионального образовательного учреждения

«Прокопьевский
транспортный техникум»

Зайкин Данил

Коретин Николай

Руководитель:

Зверев  Николай
Юрьевич

Прокопьевск, 2020

Содержание

Введение

3

1

Краткое
описание проекта

5

2

Описание
предприятия

9

3

План
маркетинга

10

4

План
производства

14

5

Организационный
план

18

6

Финансовый
план

21

7

SWOT-анализ

25

Заключение

28

Список
использованной литературы

29

Приложение

30

Введение

Автомобиль в России,
как и во всем цивилизованном мире, давно стал просто транспортным
средством, необходимым инструментом для решения, как личных, так и деловых
задач. Однако в отличие от других необходимых вещей таких, например,
как мобильный гаджет, автомобиль не всегда бывает под рукой особенно
в различных путешествиях, командировках. Для решения этой проблемы
существует целая индустрия проката автомобилей, оборот которой в мире
составляет миллиарды долларов.

В основу концепции создания бизнеса по предоставлению
услуг автопроката (аренды автотранспорта) положены следующие: фундаментальные
экономические и социальные факторы:

      
рынок автоаренды в России
недооценен по сравнению с его аналогом в Европе, как минимум,
в несколько десятков раз. Так, сейчас на рынке автопроката
в России используется примерно 50-70 тысяч единиц автотранспорта,
в то время как в европейских странах эта цифра имеет значение
порядка 2 млн. авто. Т.е. потенциал роста рынка автоаренды в нашей
стране имеет неплохие перспективы, что, в частности, доказано его темпами
расширения — по 15-20% в год.

      
начиная с 2014-2019 гг.
в России наметилась четкая тенденция роста интереса российских граждан
и иностранных туристов к маршрутам и путешествиям
по бескрайним просторам страны. Это выражено всплеском автомобильного
туризма, как по традиционным российским туристическим кластерам —
столичные города, южные курорты, так и расширения географии автомобильного
туризма вплоть до Камчатки, Чукотки, Якутии, Приморского края
и Сахалина. Это тенденция повлекла за собой рост рынка аренды
специального туристического автотранспорта — в первую очередь
внедорожники, джипы, а также транспорта для встречи туристов, трансфера
из аэропортов и т.п.

      
появление новых информационных
технологий позволяет выйти на рынок таким новым форматам предоставления
услуг автоаренды, как каршеринг. Такой тип услуги может стать не только
конкурирующим бизнесом для традиционных автомобильных рантье,
но и частью их бизнес-схемы. Например, можно временно
простаивающий транспорт сдавать на условиях краткосрочной аренды или
открыть отдельный каршеринговый бизнес на имеющейся материальной базе.

Ко всем
перечисленным факторам также следует добавить, что кроме роста услуг
по ренте пассажирских автомобилей, существенно растет парк арендуемой
специальной автомобильной техники — начиная от грузовых машин
и заканчивая автокранами, автовышками, экскаваторами и даже снегоуборочной,
ремонтной, дорожной и коммунальной техникой.

1.Краткое
описание проекта

Основной услугой
компании, рассматриваемой в рамках данного бизнес-плана является
предоставление в аренду автомобилей без водителя. В качестве
предлагаемых для клиентов автомашин планируется использовать три основных типа:

1. Автомобили среднего
класса 

2. Автомобили общего
пользовательского класса 

Пункты выдачи автомобилей
располагаются на   выделенных  островках в городах Кемеровской области с
развитой  транспортной  системой   городах  Прокопьевск, Новокузнецк.

Автомобильный парк   (10
автомобилей ) — автомобили не позднее   2013  г. выпуска

При расчете общей схемы
дохода применяется средний оптимальный вариант загрузки автопарка — 65 %,

В качестве
дополнительных услуг корпоративным клиентам будут предлагаться услуги
по индивидуальному заказу — в частности, доставка
в гостиницу из аэропорта и обратно, сопровождение каких-либо
частных или корпоративных мероприятий.

Базовая ставка тарифа
индивидуального трансфера — 3000 руб/час.

Этапы
планирования  бизнес-плана

Этапы
планирования  бизнес-плана представлены  в таблице.


этапа

Этапы

Сроки

Необходимые
ресурсы

Примечание

I

ЭТАП
ПЛАНИРОВАНИЯ:

1
месяц

Составление

бизнес
— проекта, разработка Устава организации

01.11.2019-01.12.2019       

II

ЭТАП
РЕАЛИЗАЦИИ:

10
месяцев

II.1

Подбор помещения, оформление договора аренды

01.12.2019-31.12.2019       

Требование:


площадь не менее  40 кв.м;


низкая стоимость аренды.


в городах   Кемерово и Новокузнецк

Регистрация в государственных службах, открытие
счета в банке

01.12.2019-31.12.2019       

финансовые

налоговая,
Пенсионный фонд, фонд социального страхования

Закупка
и установка мебели.

01.12.2019-31.12.2019       

финансовые;

материальные

II.2

Подбор персонала:

10.01.2020-01.04.2020        

финансовые;

трудовые

Требование:

поиск
кадровых агентств с
min
затратами

через кадровые агентства:

Требование:
высшее образование по специальности, стаж не
менее 3-х лет, возраст до 50 лет

Агент   по  оформлению документов (2 человека)

Водительское
удостоверение категории «В», без вредных привычек. Знание ПК

Бухгалтер (1 чел)

Требование:
высшее образование по специальности, стаж не
менее 3-х лет, возраст до 50 лет

Диспетчер  (2  чел)

Требование: 
коммуникабельность,  возраст до 50 лет

Юрист (1 чел)

Требование:
высшее образование по специальности, стаж юридической работы не менее чем от
1 года, возраст до 35 лет

II.3

Аккредитация организации.

01.01.2020-01.02.2020       
1 месяц

финансовые

получение
аттестата аккредитации

Рекламная кампания по оказанию услуг

01.02.2020-15.02.2020      
2 недели

финансовые

информационные

выбор
вариантов обращения

Переговоры с директорами предприятий СТО,  стаховыми
компаниями  и АЗС

01.02.2020-28.02.2020       
1 месяц

презентация
услуг и заключение договоров на оказание услуг

Оформление субсидии в центре занятости населения и
кредита в банке

01.03.2020-30.03.2020

1
месяц

оформление
пакета документов

Закупка и установка оборудования, кассового
аппарата, закупка запасных частей

04.03.2020-25.04.2020

финансовые;

материальные

заключение
договора на поставку оборудования и зап. частей, регистрация в налоговой
службе кассового аппарата

III

ОКАЗАНИЕ
УСЛУГ

с
01.05.2020

IV

АНАЛИЗИРУЮЩИЙ
ЭТАП

По
истечению месяца работы предприятия

Анализ
производственной деятельности и рентабельности

2.Описание
предприятия

2.1
Организационно-правовая форма предприятия –  ИП открытое общество с
ограниченной ответственностью (далее – Общество). Учредительным документом
является Устав общества. Единственный учредитель, который выносит решение о
создании Общества – Генеральный директор.

2.2
 Штат сотрудников состоит из 7 человек:

      
Генеральный директор — 1 чел.;

      
Диспетчер – 2 чел.;

      
Бухгалтер – 1 чел.;

      
Агент- 2 чел.;

      
Юрист – 1 чел.;

С
каждым работником Общество заключается трудовой договор, 8-часовой рабочий
день, пятидневная рабочая неделя.

2.3
Дополнительный сервис включает в себя:

             
заключение  договоров с владельцами 
микроавтобусов  вместимостью до 8 чел. Для оказания услуг
коллективного трансфера

2.4
Аренда помещения

Оптимальный
вариант для поиска помещения в аренду – Центральный район города Прокопьевска
или Новокузнецка

3.План
маркетинга

Цены на услуги  аренды  автомобиля варьируются в
зависимости от   класса выбранного автомобиля

Вид услуг: Аренда автомобиля

Базовая тарификация услуг —
посуточно.

Цена,
руб.

Автомобили среднего класса 

Solaris

300 руб/час

Kia Rio

300 руб/час

Автомобили общего пользовательского
класса 

Peugeot 408

100 руб/час

LADA Largus

100 руб/час

Lada Granta

100 руб/час

Renault Logan

100 руб/час

Затраты
на приобретенные автомобили:

Количество

Рыночная стоимость

 1  авт, руб

Всего

Solaris

1

760 000

760 000

Kia Rio

1

620 000

620 000

LADA Largus

2

595 000

1 190 000

Lifan Solano

2

 430 000

860 000

Lada Granta

2

450 000

900 000

Renault Logan

2

350 000

700 000

Итого

5 030 000

 Прямые 
затраты на приобретенные автомобили:

Количество

Рыночная стоимость

 1  авт, руб

Всего

Регистрация  автомобиля в системе Глонас

10

1200

12 000

Оборудования Глонас  

10

5000

50 000

Страхование

КАСКО полное

10

18000

180 000

Страхование

Осаго (вариант 1

без ограничений)

10

9500

95 000

Покупка  камер  видеонаблюдений   и

  видеорегистраторы

20

10000

200000

Итого

537 000

Продажи и маркетинг

При реализации проекта
создания компании по аренде автомобилей, может быть использован несложный,
но эффективный комплекс маркетинга. Этот комплекс состоит из трех
основных информационных блоков.

1. Целевая аудитория
бизнеса
. Для того, чтобы бизнес проект вышел на заданную норму
прибыли, необходимо концентрировать большинство усилий компании
на удовлетворении требований основных категорий клиентов. Такими
в прокатном бизнесе автомобилей являются:

1. Клиенты, имеющие свое
собственное авто, но по каким-то причинам вынуждены искать временную
замену. Это, как правило, либо поездка в другой город, либо отсутствие
авто по причине ремонта. Таких клиентов наибольшее число в общей
структуре спроса — порядка 43%, они принадлежат к социальной
группе хорошо оплачиваемых специалистов, имеющих уровень зарплат не менее
40-50 тысяч рублей в месяц.

2. На втором месте
по доле спроса на услуги проката авто являются те, кому нужен
автомобиль для отдыха, путешествий, туризма. Таких клиентов порядка —
20-25%. Во многом портрет таких арендаторов авто имеет вид молодой семьи
с одним — двумя детьми. Средний доход на каждого члена
семьи — не менее 30 тысяч рублей.

3. На третьем месте
по числу заказов на аренду автомобилей находятся корпоративные
клиенты. Такие заказы в основном связаны со встречей каких-то деловых
делегаций, представителей компаний, партеров и т.п.

Доля спроса корпоративных
клиентов ограничена в среднем 14%. Однако такая малая доля спроса хорошо
компенсируется уровнем цены среднего заказа, так как подобные клиенты
предпочитают уровень сервиса бизнес-класса или люкс, т.е. дорогие автомобили
представительского класса.

В немалой степени
интересны также при анализе клиентского спроса и причины, по которым
клиенты выбирают автопрокатную фирму. Основной мотив выбора услуг компании
связан с уровнем цен на прокат автомобилей. Т.е. при реализации общей
маркетинговой политики следует концентрироваться больше всего именно
на факторе цены, как по уровню издержек бизнеса, так и по качеству
предоставляемых услуг (соотношение цена/качество).

2. Реклама. Основными методами и инструментами распространения
рекламы услуг фирмы по прокату автомобилей могут быть:

1.       
реклама через информационные
ресурсы, как сетевые, так и печатные, связанные с бизнесом, деловым
этикетом, туризмом. Такими информационными ресурсами могут быть бизнес-журналы,
деловые издания, ориентированные на обеспеченных клиентов;

2.       
создание своего собственного
сайта, который не только является хорошим каналом продаж. Это еще
и эффективный инструмент позиционирования компании среди клиентов,
партнеров и даже конкурентов;

3.       
реклама через социальные сети,
а также сетевые ресурсы прямой рассылки типа Яндекс.Директ:

4.       
размещение рекламных постеров
в деловых центрах, гостиницах, транспортных узлах (ж/д вокзалы, аэропорты),
возле офисов туристических фирм.

Также неплохим рекламным
ходом будет участие компании в различных региональных деловых
конференциях, посвященных теме развития региональной экономики, малого
и среднего бизнеса, где кроме непосредственной рекламы, фирма может
в тоже время получить своих прямых клиентов.

3. Программы
стимулирования продаж и лояльности
. Основными методами стимулирования продаж на рынке
автопроката является установление доверия между клиентом и фирмой,
развитие долгосрочных партнерских отношений, особенно если клиент пользуется
услугами фирмы не первый раз. Кроме этого, эффективным инструментом для
стимулирования продаж служит учет, по возможности, индивидуальных запросов
клиентов, их замечаний и просьб. Что касается таких методов, как
предоставление скидок, использование абонементного обслуживания,
то их предполагается применять только для тех клиентов, которые
пользуются услугами компании не реже одного раза в неделю.

Для распространения
рекламы и использования технологий продвижения услуг рекламный бюджет
компании будет составлять минимум 70 000 — 80 000 руб.
в месяц.

4. План производства.

Организационно-производственная схема создания фирмы
по прокату автомобилей в среднем по масштабам России
в городском поселении состоит из трех основных компонентов.

Юридическое оформление.

Рынок автопроката
в российских городах пока еще далек от своего окончательного
формирования и поэтому однозначного выбора в пользу той или иной
схемы организации бизнеса не существует. Все зависит от выбранной
целевой аудитории и конкретных местных условий. Оптимальный вариант —
первое время использовать стандартную юридическую форму ИП
(с упрощенной системой налогообложения с налогом в 15 % от 
разницы  доход  минус расход как наиболее гибкий метод приспособиться
к рынку, наработать клиентуру и обучить сотрудников компании.

Регистрацию ИП можно
осуществить предпринимателем (учредителем), как самостоятельно, так
и через специализированные юридические или аудиторские фирмы. Стоимость
государственной регистрации составит примерено бюджет в 10 тысяч
рублей с учетом оплаты государственной пошлины. Полная же подготовка
пакета документов на организацию компании потребует бюджета в 100
тысяч рублей.

Регистрация производится
в отделении ФНС по месту нахождения автопрокатной фирмы или места
жительства учредителя. Срок оформления ИП — 3 рабочих дня. Есть также
альтернативные варианты регистрации такие, например, как через портал
«Госуслуги» или через отделения МФЦ, которые есть в каждом районе города.

При подаче
соответствующего заявления в ФНС предприниматель должен
в обязательном порядке указать требуемую кодификацию видов
предпринимательской деятельности. В данном случае такие коды будут иметь
следующий вид.

    ОКВЭД 71.10 — аренда легковых автомобилей;

    ОКВЭД 71.21.1 — аренда грузовых транспортных средств.

Каких-либо специальных
лицензий на осуществление деятельности по оказанию услуг проката
автомобилей нет, если только не предусматриваются пассажирские перевозки
на транспорте компании, численностью пассажиров более, чем 8 человек.

Кроме регистрации
компании потребуется также:

1. Постановка
на учет и регистрация транспорта в ГИБДД, получение
соответствующих документов — ПТС и талонов ТО.

2. Страхование
автомобилей и получение полисов КАСКО и ОСАГО

3. Оборудование
транспорта системой мониторинга — ГЛОНАСС.

Общая сумма средств,
необходимая для оформления пакета документов для регистрации компании,
составляет порядка 100 000 рублей, не считая оформления
страховок и регистрации подвижного состава, которые следует принять
примерно из расчета в среднем 200-300 тысяч рублей для автопарка,
состоящего из 10  автомобилей.

Материальная база
компании, предоставляющей услуги проката автомобилей, состоит из двух
важных частей — офис компании и автомобильный парк.

Офисное помещение. Офисное помещение должно выполнять две функции. Первая —
это служить эффективной рекламой компании, выражения ее стиля,
респектабельности и уважения к клиенту. Помещение должно быть
просторным, светлым и комфортным. Располагаться офис по возможности
должен в деловой части города и вблизи мест наибольшей концентрации
потенциальных клиентов — гостиницы, деловые и общественные
учреждения. В качестве оптимального варианта можно выбрать офисное
помещение, либо в одном из имеющихся бизнес-центров города, либо
в непосредственной близости к городским гостиницам, аэропортам.

Общая площадь помещения
офиса должна быть не менее 40-50 кв. м. Он должен быть
оборудован не только офисной техникой, но и комфортной зоной
приема гостей.

В рамках данного
бизнес-плана арендуемое помещение имеет эффективную рабочую площадь
40 кв. м, расположенное в холле одной из крупнейших
в городе гостиниц, на ее первом этаже.

Оборудование и автопарк.

Основа бизнеса проката
авто — это автомобили. Данным бизнес-планом предполагается использовать автопарк
из 10 автомашин —среднего и бюджетного классов.

·                    
Solaris

·                    
Kia Rio

·                    
Peugeot 408

·                    
LADA Largus

·                    
Lifan Solano

·                    
Renault Logan

В качестве
дополнительного оборудования можно предусмотреть приобретение минивэна
(микроавтобуса) вместимостью до 8 чел. для оказания услуг
коллективного трансфера, как с водителем компании, так
и самостоятельная аренда клиентами.

Распределение  автомобилей  по  городам
Прокопьевск и Новокузнецк     

Прокопьевск,

пункт  выдачи

Новокузнецк,

 пункт  выдачи

Solaris

+

Kia Rio

+

Peugeot 408

+

+

LADA Largus

+

+

Lifan Solano

+

+

Renault Logan

+

+

4.1  
Реклама

На
начальном этапе для завоевания данного рынка планируется использовать следующие
виды рекламы:

1         
объявления в местных газетах и ТВ , а
также в городах  Новокузнецк, г. Прокопьевск;

2         
заказ баннеров и размещение вдоль
автомобильных дорог

5.Организационный
план

5.1
Обязанности работников

Наименование
должности

Кол-во,
чел.

Функции

Генеральный
директор

1

Директор
предприятия руководит в соответствии с действующим законодательством
производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью
предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых
решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а
также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. 

Диспетчер

2

Диспетчер
обязуется осуществлять анализ рабочего процесса. При устройстве на работу он
должен научиться пользоваться плановой документацией. По ней будет
осуществляться контроль работы автомобилей.

Агент

2

Агент,
действующий от имени принципала и имеющий конкретные полномочия, вправе
отступить от указаний, только когда по обстоятельствам дела этого требуют
интересы принципала и агент не имел возможности предварительно запросить его
согласие либо не получил ответа на свой запрос.

Бухгалтер

1

Должностные
обязанности бухгалтера варьируются в зависимости от сферы деятельности
компании (многое зависит, например, от того ведет ли она торговые операции),
структуры финансово-экономического департамента

Юрист

1

Должностная
обязанность является правовое сопровождение договоров.

ИТОГО:

7

5.2
Взаимодействие с Фондами и налоговой инспекцией

ИП  взаимодействует с Пенсионным фондом, Фондом
социального страхования, а также с налоговой инспекцией.

В Пенсионный фонд:

             
отчисление ежемесячно
страховой части трудовой пенсии и накопительной части от начисленной заработной
платы за минусом сумм по листам временной нетрудоспособности и сумм компенсаций
при увольнении;

             
предоставление
ежеквартально сведений по персонифицированному учету на каждого застрахованного
работника.

В налоговую инспекцию:

             
предоставление
декларации при переходе на упрощенную систему налогообложения как малое
предприятие.

В Фонд социального страхования:

             
отчисление страховых
взносов на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и
профессиональных заболеваний;

             
отчисление страховых
взносов на обязательное страхование на случай временной нетрудоспособности.

6.Финансовый
план

Для
открытия ИП   проката  автомобиля требуются капитальные вложения в размере 5 567
000 руб.

Источники
финансирования

Сумма,
руб.

Доля
собственных средств

400
000

Субсидия 
( при  оформлении  через службу занятости)

60000

Кредит
в банке на 12 месяцев

5 100
000

ИТОГО:

5       
567 000

6.1   Расходы 
из доли собственных средств

6.1.1на
этапе реализации II.1 и II.2

Наименование

Затраты,
руб.

Регистрация
в налоговой службе (госпошлина)

4
000

Открытие
расчетного счета в банке

1
500

Ремонт
арендуемого помещения и оплата работы подрядчика

40
000

Покупка
и установка  мебели

60
000

Подбор
персонала (через кадровые агентства)

15
000

ИТОГО:

120 0

6.1.2
ежемесячные  расходы — с этапа реализации II.1

Наименование

Ежемесячные
затраты, руб.

Затраты
на начало
IV
этапа, руб.

Оплата
аренды помещения (площадь помещения 50 кв.м.)

20
000

20000
*12=240 000

Оплата
э/энергии

2000

2000*12
=24 000

Оплата
отопления

3000

3000*12=36
000

ИТОГО:

25000

300 0

6.1.3 Разовые  расходы  — на этапе
реализации
II.3 

Наименование

Затраты,
руб.

Рекламная
кампания

25000

ИТОГО:

25000

6.2
Расходы за 1 год оказания услуг

6.2.1
ежемесячные расходы,  начиная с
IV
этапа

Наименование

Цена/мес., руб.

Цена/год, руб.

Оплата
аренды помещения

20000

240000

Погашение
кредита

223 744,09

2684929,08

Оплата
э/энергии

2000

24000

Оплата
отопления

3000

36000

Покупка
запасных частей

10000

120000

Фонд
заработной платы

135
500

1 626
000

Налог
на ТС

5000

60
000

Страховые
взносы, в том числе:


в пенсионный фонд (22%)

29810

357720


в фонд социального страхования (2,9%)

3929

47154


от несчастных случаев (0,2%)

271

3252


обязательное мед. страхования (5,1%)

6910,5

82926

Неучтенные
расходы

8000

60000

ИТОГО:

407244

4886928

6.2.2
расчет фонда заработной платы

Должности

Кол-во,
чел.

Оклад,
руб.

Оклад
в год, руб.

Генеральный
директор

1

30000

360
000

Бухгалтер

1

25500

306
000

Юрист

1

20000

240
000

Агент

2

37000

444
000

Диспетчер

2

23000

276
000

ИТОГО:

7

135
500

1       
626 000

6.2.3
график погашения кредита в 2019-2021 гг.

Дата платежа

Остаток задолженности

Начисленные проценты

Плановый платёж

Сумма платежа

1

17.12.2019

5 100 000,00

0

0

0

2

17.01.2020

5 100 000,00

21 626,99

202 117,09

223 744,09

3

17.02.2020

4 897 882,91

20 742,40

203 001,69

223 744,09

4

17.03.2020

4 694 881,22

18 599,94

205 144,15

223 744,09

5

17.04.2020

4 489 737,07

19 013,91

204 730,17

223 744,09

6

17.05.2020

4 285 006,90

17 561,50

206 182,58

223 744,09

7

17.06.2020

4 078 824,31

17 273,71

206 470,38

223 744,09

8

17.07.2020

3 872 353,93

15 870,30

207 873,78

223 744,09

9

17.08.2020

3 664 480,15

15 518,97

208 225,11

223 744,09

10

17.09.2020

3 456 255,03

14 637,15

209 106,94

223 744,09

11

17.10.2020

3 247 148,09

13 307,98

210 436,10

223 744,09

12

17.11.2020

3 036 711,99

12 860,39

210 883,70

223 744,09

13

17.12.2020

2 825 828,29

11 581,26

212 162,82

223 744,09

14

17.01.2021

2 613 665,47

11 084,45

212 659,63

223 744,09

15

17.02.2021

2 401 005,84

10 196,05

213 548,04

223 744,09

16

17.03.2021

2 187 457,80

8 390,25

215 353,84

223 744,09

17

17.04.2021

1 972 103,96

8 374,69

215 369,40

223 744,09

18

17.05.2021

1 756 734,56

7 219,46

216 524,63

223 744,09

19

17.06.2021

1 540 209,93

6 540,62

217 203,47

223 744,09

20

17.07.2021

1 323 006,46

5 437,01

218 307,07

223 744,09

21

17.08.2021

1 104 699,39

4 691,19

219 052,90

223 744,09

22

17.09.2021

885 646,49

3 760,96

219 983,12

223 744,09

23

17.10.2021

665 663,37

2 735,60

221 008,48

223 744,09

24

17.11.2021

444 654,88

1 888,26

221 855,83

223 744,09

25

17.12.2021

222 799,05

915,61

222 799,05

223 714,67

Примечание:
расчеты выполнены по кредитному калькулятору.

Доходы

   
Доход от корпоративных
клиентов: 50 000  рублей в месяц.

   
Доход от частных лиц: 405 600
тысяч рублей в мес.

Расчет
прибыли  при аренде  автомобиля

Тариф

Прибыль 
сутки

Месяц

26
дней

год

Solaris

300

7200

187200

2246400

Kia Rio

300

7200

187200

2246400

Peugeot 408

100

2400

624000

748800

LADA Largus

100

2400

624000

748800

Lada Granta

100

2400

624000

748800

Renault Logan

100

2400

624000

748800

7488000

С учетом  загрузки
автомобиля  65 % выручка составит  4867200 руб.

Расчет прибыли и
окупаемости

Доход
в месяц, руб.

Расход
в месяц, руб.

Прибыль
в месяц ,руб.

Налог
на прибыль руб.

Чистая
прибыль в месяц, руб.

Чистая
прибыль в год, руб.

455600

407244

48356

 7253

41103

493236

Прибыль
= доход – расход;

Чистая
прибыль = прибыль – налог на прибыль.

По
истечении 24  месяца  после выплаты кредита  прибыль увеличится на
223 744
руб.  и составит = 272100  руб. в месяц

7.SWOT-анализ

Риски автомобильного
проката

Там, где взаимодействуют
люди и машины, без аварийных ситуаций не обойтись. Поэтому фирмы стараются
сократить риски и выдают в прокат машину не каждому желающему. Стандартно – это
возраст от 21 года и стаж вождения 1-3 года.

Также
прокатчики любят «пробивать» тех, кто запрашивает автомобили премиум класса.
Делается это неофициально, через связи службы безопасности с ГАИ. В случае
обнаружения судимости, такой заказ не принимается.

Но даже при
таких мерах, всё равно риски большие.

       Каждый пятидесятый автомобиль в прокате угоняется.

       15 из 500 машин выходит из строя в течение года.

       Из ста заказов 5 стандартно аварийные.

Неутешительные
данные, ведь затраты нужно как-то восполнять. Ведь фактические убытки от той же
аварий будут сопровождаться косвенными, от неполученной прибыли за простой авто
в ремонте.

Кстати,
если клиент попадает под штраф на дороге, прокатчику не стоит волноваться.
Нужно заранее составить договор с пунктами про штраф. К тому же,
законодательство тоже на стороне фирмы. Так как правила гласят, что владелец
авто не будет нести ответственности в случае, если его не было за рулём в
момент правонарушения.

Сильные
стороны проекта:

Слабые
стороны проекта:

постоянный растущий спрос на аренду;

большой выбор каналов продаж и поставок услуг;

быстрая адаптация к быстро меняющемуся рынку;

возможность формирования индивидуального подхода
к запросам корпоративных клиентов по ассортименту услуг
и их объему
.

конкуренция со стороны локальных бизнесов, сетевых
автопрокатных корпораций;

некачественная работа персонала, нарушения технологического
регламента обслуживания авто;

риски частого повреждения и выхода из строя
автомобилей

Возможности
проекта:

Угрозы
проекта:

расширение бизнеса за счет увеличения линейки сдаваемого
в аренду автопарка, предоставление водителей, гидов- переводчиков;

возможность работы с корпоративными клиентами;

возможность создания сопутствующих видов бизнеса —
например, автокемпинг, организация автотуров;

относительно высокая конкуренция на рынке;

повышение цен на автомобильные запчасти и топливо;

Повышение арендной платы или расторжение договора аренды места
автостоянки, офиса;

Снижение покупательной способности, как населения, так
и коммерческого сектора, общее снижение спроса на услуги аренды
автомобилей.

Защита
от рисков
 существует пока в
нескольких вариантах.

    Первое – это страховка авто. Все автомобили в прокате проходят
обязательную процедуру страхования. Так легче выручить денежные средства при
форс-мажорном обстоятельстве.

    Второе – внесение клиентом залога. Размер суммы опять же
варьируется исходя из класса и изначальной дороговизны машины. Так для иномарок
эконом класса залог будет составлять 300-500 долларов, а за бизнес-класс просят
уже до 800 долларов.  Залог возвращается, если аварийный случай наступает
не по вине клиента. Это тоже нужно учитывать.

    Также стандартным действием является ограничение ежедневного
пробега. Обычно прокатчик ставит условие, при котором клиент вправе проехать за
день не более, например, 200 километров. И в случае превышения лимита вправе
изъять из залога определённую часть.

Но всё же,
какими бы не были риски, нужно увеличивать спрос на свои услуги, только так
можно будет повысить оборот и развиваться. Поэтому на старте также будьте
готовы вложить деньги в рекламную компанию.

Начинать её
нужно сразу, ещё при регистрации ООО. И лучше не пожелать вложений и обратиться
к специалистам. Которые не только подскажут, какие каналы рекламы будут
действенны в вашем случае, но и сделают за ваши деньги большую часть работы. А
туда будет входить и собственный сайт, и рассылка по базе потенциальных
клиентов и наружная реклама. Будьте готовы потратить от 3 тысяч долларов на
всё.

Ещё один
повод оплатить услуги рекламного агентства кроется в местоположении вашего
проката. Так как действие различной рекламы в разных городах отличается. В
крупных на объявления в газетах, например, никто из потенциальной аудитории не
обратит внимание, а в небольших населённых пунктах, наоборот, это будет
действенным методом.

Заключение

Согласно
финансовому и экономическому анализу создания планируемого предприятия   по
аренде автотранспорта можно сделать выводы, что реализация представленного
проекта может иметь высокую эффективность.

Годовая
прибыль в первые  два года  будет составлять
493236
рублей  в год. После выплаты кредита в размере 5 100 000  рублей 
прибыль  возрастет  и составит 3 265 200 рублей в год.

Список использованной литературы

1.      Госпрограммы
поддержки малого бизнеса – 2019[Электронный ресурс], Режим  доступа
https://kontur.ru/articles/4710
Вход свободный. Дата обращения 10.10.2019

2.       Кредитный
калькулятор  – 2019[Электронный ресурс], Режим  доступа
https://www.sravni.ru/kredity/kalkuljator/?utm_source=google&utm_medium=cpc&utm_term=&utm_position=1t2&utm_placement=_c&utm_content=283746954187—dsa-352839602335—924298308—44591801645—1t2—g—_c——_b—&utm_campaign=sravni_conscred_g_search_rf_dsa&gclid=EAIaIQobChMI5ZX41a665gIVBkQYCh3qagQFEAAYAiAAEgKi1vD_BwE
Вход свободный. Дата обращения 10.10.2019

Приложение

Работа
мобильного приложения по каршерингу

Мобильное приложение – программное
приложение для мобильных Устройств, предоставляющее Пользователю возможность
использования функционала Каршеринг-сервиса. Для загрузки Мобильного приложения
Пользователь самостоятельно производит необходимые действия с 2 использованием
Google Play и (или) App Store. Мобильное приложение является интеллектуальной
собственностью Арендодателя. Ожидание – услуга по использованию Автомобиля, при
которых двигатель Автомобиля заглушен, селектор АКПП, находится в положении «P»
(паркинг) (для автомобилей с автоматической коробкой передач, бесступенчатой
трансмиссии или роботизированной коробкой), селектор МКПП находится в положении
«N» (нейтраль), а Ручной стояночный тормоз находится в верхнем положении (для
автомобилей с ручной и роботизированной коробкой передач), двери, капот и
багажник закрыты, а стекла находятся в поднятом состоянии. Ожидание
используется Пользователем в качестве закрепления выбранного Автомобиля во
время аренды без ее завершения. Во время аренды по тарифу Ожидание не
допускается передвижение автомобиля, а также нахождение в автомобиле Арендатора
и третьих лиц. Плата по данному тарифу взимается согласно Тарифам
Каршеринг-сервис. Пользователь – физическое лицо, отвечающее требованиям
настоящего Договора, прошедшее процедуры Регистрации и Авторизации и
присоединившееся к настоящему Договору. Пользователем может являться только
дееспособное физическое лицо, достигшее возраста 18 (восемнадцати) лет. Правила
страхования – условия страхования, составленные и утвержденные страховой
компанией, обязательные для соблюдения Пользователем. Правила страхования могут
быть изменены страховой компанией в одностороннем порядке и на основании
требований действующего законодательства РФ, таким образом, при возникновении
страхового случая будет применяться та редакция Правил страхования, которая
действовала на момент возникновения страхового случая. Регистрация
Пользователя, Авторизация Пользователя – совершение лицом, заинтересованным в
использовании Каршеринг-сервиса определенного набора действий в Мобильном
приложении и/или на Веб-сайте. Служба поддержки – подразделение Арендодателя,
осуществляющее круглосуточно, без выходных и праздничных дней консультационную
поддержку и информирование Пользователей, оказание им помощи в рамках Каршеринг-сервиса.
Тарифы – размеры вознаграждения Арендодателя, взимаемого с Пользователя за
оказание услуг в рамках Каршеринг-сервиса Lifcar в соответствии с п 5.9.
настоящего Договора, а также Тарифы, используемые в рамках отдельных акций и
размещенные на Веб-сайте и в Мобильном приложении. Топливная карта –
пластиковая карта, используемая для заправки Автомобиля на АЗС, указанных в
Мобильном приложении. Другой способ заправки Автомобиля не допускается.
Устройство – электронное устройство Пользователя, подключенное к сети Интернет,
работающее на базе операционных систем iOS или Android, дающее Пользователю
возможность использования функционала Каршеринг-сервиса.

     Перед бронированием

Если вы готовы и знаете, чего хотите
от каршеринга, вы можете избежать дорогостоящих или неожиданных сюрпризов.
Приложив немного усилий и подумав заранее, вы сможете сэкономить время и
деньги. Скачать и установить приложение для iPhone или Android несложно –
достаточно посетить AppStore или PlayMarket и ввести в поиске «каршеринг».

1                     
Регистрация/авторизация будет происходить
образом личных данных. А именно подтверждение личных данных паспорта,
водительского удостоверения, номер банковской карточки и номера телефона.

2                     
После регистрации/авторизации
производиться считывание вашего местоположения. Если всё же местоположение не
верно, то можно ввести в ручную город/район.

3                     
После считывание местоположение на выбор
даётся 6 видов транспорта у которых при выборе написан тариф в минутах.

4                     
После выбора транспорта производиться
также вычисления вашего местоположения, и после выводиться карта. Если рядом с
вами нету транспорта можно произвести звонок диспетчеру который передаст
информацию и в ближайшие минуты авто будет доставлено к вам.

5                     
После того как вы прибыли к транспортному
средству или же вам его доставил специальный агент. Вам даётся 5 бесплатных
минут на осмотр автомобиля, вы должны обойти полностью транспортное средство и
осмотреть на наличие вмятин или же царапины на транспортном средстве. Если всё
же на транспортном средстве которое вы арендовали есть вмятина или царапина, вы
должны сфотографировать это место и отправить диспетчеру на проверку. Если всё
же найдена вмятина, но она обозначена специальным стикером или маркером то
данные места уже были переданы диспетчеру. Так же вы должны проверить бардачок
на наличие документов, а именно: (ПТС, страховка каско, ОСАГО, топливная
карта.)

6                     
После осмотра автомобиля вы можете
связаться с диспетчером для открытия автомобиля и для того что бы войти в
личный кабинет. В личном кабинете будут пункты а именно (Открытие/закрытие
транспортного средства, продления аренды, узнать о своём транспортном средстве
информацию, тариф который вы выбрали, сколько начислено за оплату, режим
ожидания, ближайшие точки парковки и отказаться от аренды транспортного
средства)

7                     
После окончания тарифа вам сообщит об этом
диспетчер, после вашего окончания тарифа или же отказа от аренды с вашей
банковской карточки будут списаны деньги, которые вы накатали за тариф.

1.png 

1.Выбираем
автомобиль

2.png2. Подбираем
оборудование

3.Подключаем
парк автомобилей

3.png  

4.Определяем
набор контролируемых параметров

4.png

5.Кастомизируем приложение

6. Запускаем5.png

Особенности бизнес-плана проката автомобилей

Перед тем, как приступить к детальному описанию концепции проекта проката автомобилей в бизнес-плане, необходимо провести анализ следующего:

  • Основных конкурентов, их особенностей;
  • Целевой аудитории и их предпочтений;
  • Факторов, оказывающих влияние на рынок;
  • Ценовой политики и порядка ценообразования;
  • Технологий управления.

Кроме того, важно провести расчеты и составить прогнозы прибыли, выручки и издержек для формирования финансовой модели проката авто в бизнес-плане.

Пример бизнес-плана аренды и проката автомобилей

Описание

Оглавление

Файлы

Особой популярностью аренда автомобилей пользуется в крупных городах-мегаполисах или туристических, курортных местах. Этот факт необходимо учитывать в бизнес-плане. В обоих случаях клиенты пользуются такой услугой для следующих целей:

  • Возможность посетить желаемые места;
  • Для экономии на такси или общественном транспорте;
  • Попробовать поездить на автомобиле другой марки, класса и т.д.

Еще одним направлением бизнеса по прокату авто в соответствии с бизнес-планом может быть сдача в аренду машин для проведения праздников и мероприятий – свадеб, корпоративов с выездом загород, дней рождений.

В таком случае потребуется разнообразить парк и включить туда лимузины, микроавтобусы, автомобили представительского класса. Чем большее разнообразие будет представлено, тем большее количество клиентов можно будет охватить.

Плата может устанавливаться поминутная, почасовая или дневная.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска аренды и проката автомобилей

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки аренды и проката автомобилей

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски аренды и проката автомобилей

7 – Выводы

Бизнес-план аренды и проката автомобилей предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план транспортной компании по грузоперевозке

Очень аккуратно выполненный бизнес-план позволил привлечь инвестиции на сумму 35 миллионов руб. для расширения транспортной компании по грузоперевозке. Благодаря профессионализму, ответственности и вниманию к деталям специалистов из план-про вопрос об инвестициях был решён положительно.

Ростислав Бирин, Самара

Отзыв на бизнес-план АЗС

Бизнес-план сделан максимально корректно и грамотно: все вычисления обоснованы, формулы понятны и в них можно подставлять числа, все разделы плана отлично проработаны. Если нужно внести правку, это можно легко сделать, не нарушая целостности документа. Спасибо за очень качественную работу. Благодаря бизнес-плану, мы смогли увидеть слабые стороны своего проекта и доработать их.

Вера Васильевна, зам фин. директора, Ростовская область

Отзыв на бизнес-план автосервиса

Сбербанк одобрил кредит в размере 8 миллионов рублей на создание частного автосервиса. Благодарим консалтинговую компанию План-Про за хороший бизнес-план: проработанное маркетинговое исследование, детальную финансовую модель, производственный и финансовые планы обоснованные и реалистичные.

Розожина Л. г. Новосибирск

Отзыв на бизнес-план аренды и проката автомобилей

Использовали готовый бизнес-план аренды и проката автомобилей, который скачали у План-Про, для привлечения дополнительных инвестиций в проект. Бизнес-план составлен профессионально – информация хорошо структурирована, расчеты убедительные, концепция полностью обоснована. Финансовая модель в его составе позволила точно рассчитать прогноз будущей прибыли в соответствии с нашими особенностями и окончательно убедила инвесторов в целесообразности вложений. На сегодняшний день привлечено более 20 млн. руб., переговоры продолжаются.

Александров Дмитрий Константинович, г. Казань.

Целевая аудитория

В соответствии с бизнес-планом выделяются 3 основные группы клиентов компании по сдаче авто в аренду:

  • Туристы и гости города;
  • Корпоративные клиенты;
  • Жители города.

Первых в большей степени привлекает возможность посещения всех достопримечательностей самостоятельно без привязки к туристическим группам, гидам, таксистам и времени работы общественного транспорта.

Крупные и не очень компании пользуются такими услугами для того, чтобы экономить на содержании собственного парка, а также не тратить денежные средства из оборота для приобретения дорогостоящего автомобиля.

Последнее направление проката автомобилей развито в меньшей степени. Здесь до потребителей в соответствии с бизнес-планом необходимо донести возможность экономии значительного количества денежных средств при отказе от использования собственного автомобиля. Помимо расходов на покупку, ремонт, страхование, исключаются затраты на бензин и мойку, поскольку их, как правило, оплачивает компания-владелец самостоятельно.

Все из вышеперечисленных групп заинтересованы в:

  • Низких тарифах;
  • Безопасности автомобилей;
  • Возможности быстрого бронирования и оплаты;
  • Широком выборе;
  • Отсутствии залога.

Также очень рекомендуем вам обратить внимание на бизнес-план такси со своим автопарком (таксопарк) с финансовыми расчетами. Такси, как средство передвижения, с каждым годом находит все больше и больше сторонников, особенно в крупных городах.

Модель прокатного бизнеса

Суть заключается в том, что компания по аренде авто в соответствии с бизнес-планом приобретает или оформляет в лизинг автомобили различных марок, конфигурации и класса.

После этого, своим клиентам предоставляет прокатные услуги с оплатой за свой счет:

  • Страхования (КАСКО);
  • Ремонта;
  • Мойки;
  • Заправки;
  • Содержания.

Потребитель платит только аренду согласно заранее установленным тарифам и штрафы ГИБДД.

Во избежание рисков по утрате и порче имущества при аренде авто, к будущему водителю предъявляются следующие требования согласно бизнес-плану:

  • Возраст от 21 года;
  • Стаж вождения более 2-х лет;
  • Предоставление следующих документов – паспорт, водительское удостоверение.

Кроме того, можно предусмотреть лимит по пробегу в километрах, штраф за повреждение автомобиля, курение или перевоз крупногабаритных грузов.

Организация проката автомобилей

Согласно бизнес-плану для открытия компании по аренде автомобилей потребуется пройти через следующие основные этапы:

  1. Регистрация в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя;
  2. Постановка на налоговый учет и выбор системы налогообложения;
  3. Подбор офисного помещения и участка для стоянки автомобилей;
  4. Приобретение парка авто и другого оборудования;
  5. Найм персонала;
  6. Оформление всей необходимой документации;
  7. Запуск рекламной кампании;
  8. Организация открытия.

Первоначальные вложения в открытие компании

В зависимости от количество машин в парке потребуются инвестиции в сумме от 5 до 50 млн. руб. Организация проката автомобилей предполагает осуществление затрат по следующим основным статьям в соответствии с бизнес-планом:

  • Аренда помещения и земельного участка – ххх руб.;
  • Регистрация бизнеса – ххх;
  • Оформление документации, страхование и т.д – ххх;
  • Приобретение автомобилей- ххх;
  • Покупка оборудования – ххх;
  • Ремонтные работы – ххх;
  • Маркетинг и реклама – ххх;
  • Запас денежных средств – ххх.

Для того, чтобы оценить эффективность и целесообразность вложений составляется бизнес-план. Мы создали для вас готовый бизнес-план аренды автомобилей, куда включили всю необходимую информацию и расчеты. Ссылка для скачивания ниже. Такой документ продемонстрирует ваш профессиональный подход к делу при ведении переговоров с банками и инвесторами.

Оснащение компании

Особое внимание при аренде авто следует уделить парку машин. Он должен быть разнообразен и соответствовать разным финансовым возможностям потребителей, согласно бизнес-плану следует подобрать такие автомобили, как:

  • Маленькие и компактные – эконом-класс;
  • Седаны средней стоимости;
  • Кроссоверы;
  • Представительского класса;
  • Лимузины;
  • Кабриолеты;
  • Микроавтобусы.

Кроме этого, в бизнес-плане предусмотрены расходы на закупку следующего оборудования для компании по услугам проката:

  • Компьютеры;
  • Офисная мебель;
  • Телефоны для службы поддержки;
  • Моечные автоматы, пылесосы и другие инструменты;
  • Система отслеживания передвижения;
  • Кассовый аппарат и т.д.

Реклама услуг проката

Маркетинговая стратегия является неотъемлемой частью бизнес-плана. В соответствии с ним для фирмы, предоставляющей услуги проката автомобилей, предполагаются следующие рекламные активности:

  • Создание сайта, приложения, групп в социальных сетях и их продвижение;
  • Рассылка коммерческих предложений компаниям города;
  • Сотрудничество с аэропортами, вокзалами, туроператорами, сервисами по бронированию гостиниц;
  • Реклама в средствах массовой информации – по радио, телевидению;
  • Раздача листовок вблизи туристических достопримечательностей, станций метро и т.д.

Прогнозирование доходов и расходов

Прогноз издержек, выручки и прибыли в бизнес-плане потребуется для оценки эффективности реализации проекта по прокату автомобилей и для составления финансовой модели.

Затраты на функционирование компании

  • Арендная плата и коммунальные платежи– ххх руб.;
  • Налоги – ххх;
  • Заработная плата сотрудников – ххх;
  • Маркетинг – ххх;
  • Мойка, заправка, страхование, ремонт автомобилей – ххх;
  • Иные расходы на содержание – ххх.

Общая сумма согласно бизнес-плану составит от ххх руб. в месяц в зависимости от масштаба парка проката автомобилей.

Прибыль при предоставлении услуг

Выручка складывается за счет оплаты клиентами услуг по прокату автомобилей. Ее сумма в соответствии с бизнес-планом составит от ххх руб. в месяц. Размер прибыли – до ххх руб. ежемесячно.

Персонал для компании

  • Директор;
  • Менеджеры по работе с клиентами;
  • Менеджер по рекламе;
  • Бухгалтер;
  • Юрист;
  • Водители;
  • Мойщики;
  • Мастера по ремонту;
  • Охранник;
  • Уборщица.

В бизнес-плане предусмотрен подбор и найм от 10 человек для фирмы. Занимающейся арендой авто.

Срок окупаемости проката авто в бизнес-плане

В бизнес-плане аренды машин срок окупаемости инвестиций составляет от 3-х до 5-и лет.

Бизнес-план аренды и проката автомобилей

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели проката автомобилей

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Детальный расчет инвестиций проката авто

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Прогноз движения денежных средств аренды автомобилей

Прогноз движения денежных средств аренды автомобилей

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Скачайте готовый бизнес-план аренды автомобилей с финансовыми расчетами и финансовой моделью Excel

Услуги по прокату автомобилей согласно данным бизнес-плана являются новым и активно развивающимся направлением бизнеса в России. В связи с этим, существует множество нюансов и особенностей, которые необходимо учесть при планировании и построении модели будущей компании.

Для этого составляется бизнес-план. Готовый бизнес-план проката автомобилей вы можете скачать прямо сейчас, перейдя по ссылке ниже. Такой документ содержит структурированную информацию, расчеты, оценку эффективности вложений, анализ возможных рисков. Бонусом идет финансовая модель, которую можно легко подстроить под особенности вашей компании. Он позволяет привлечь внимание инвесторов или получить кредит в банке. Возможно составление индивидуального бизнес-плана «под ключ».

Скачайте готовый бизнес-план
по цене 4 500 р.

Cкачать готовый

ИЛИ

Главной задачей предпринимателя при организации проката авто является организация процесса и удобного сервиса для клиента в соответствии с составленной в бизнес-плане концепцией, а также поиск новых каналов привлечения и формирование партнерской сети.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Бмв х5 е53 характеристики автомобиля
  • Бизнес план по эвакуации автомобилей
  • Бмв х5 е53 подержанные автомобили
  • Бизнес план проката автомобилей кратко
  • Бмв рольф премиум алтуфьево автомобили в наличии